那麼商戶們就可以不用歸還生活線上的這筆錢。

這優厚條件讓那些商戶看的目瞪口呆，天底下還有這樣的好事。唯一算苛刻的條件只是要求在訴訟期間他們生活線上的店鋪必須營業，不過又特別提到如果確實有困難，透過申請亦可關閉店鋪，如果業務拓展，去別家電商平臺開店，只要有溝通，亦可。

所有責任義務不受影響。

生活線上以大度寬宏、推心置腹的對待自己的商戶，在此次事件中沒有掉口碑，反而增加了口碑，尤其以弱者姿態幫助弱者、同仇敵愾，更是讓絕大多數商戶產生了同理心，有了歸屬感。

媒體當然有收到各種訊息，但知道的都是雙方明面上的動作，立刻就有記者寫了報道：“電商江湖風起雲湧，訴訟大戰一觸即發！”

那幾天裡媒體連篇累牘的宣揚這場看不見的硝煙的網際網路大戰。

生活線上曝光率愈發驚人，口碑爆棚，而另一方現在經常訪問不了的、使用不正常的淘珍網卻慘遭網民們的唾棄。

但是絕大多數人都不覺得生活線上會在這場戰爭中佔的多少便宜，整個電商界的標準都是淘珍制定的，佔據了近五成的市場份額，小小的生活線上，與淘珍對抗的資本是什麼？

四億多的現金，多做些推廣和運營總比打這個水漂要好。

可是在這嘈雜和紛擾的世界中，總有一些人獨具慧眼，他們分析卻是淘珍在經歷巨大的危機。

淘珍的運營費用水漲船高，各種免費服務之下的隱形成本，已經讓許多商家苦不堪言了，而這次打擊雙店經營的情況發生後，更令大部分商家心寒。

而生活線上卻挺身而出，除了講義氣，還很實際、而且有魄力，二話不說，毫無條件的墊付了鉅款。

人心是奇妙的，所有人都明白了一件事，尤其是淘珍的賣家們，透過這件事教會他們一個事實：生活線上給淘珍網帶來了威脅，所以淘珍網撕下面具，無所顧忌的打壓生活線上；生活線上雖然弱小，但有底氣，一週內拿出了四億多現金，這絕非一般商家所能做到；也有義氣，絕不拋棄自己的小兄弟們。

那麼如果要離開淘珍，那麼生活線上廣闊的成長空間就是他們的必然選擇。

一時間沒有人討論JDvs淘珍，反而是生活線上vs淘珍。這是個奇妙的轉變。

一個春節假期孕育了許多個可能，而可能成為現實還需要努力。

而鄭秀敏無疑是最努力的。

當然，祁納也不在她之下。

假期裡除了和國防部的人開會、回了趟老家，其他閒暇的時間裡，都在思考。比如如何利用好SPE瀏覽器的各種資源，如何與麒麟之翼加速捆綁，如何利用麒麟之翼加速下沉四六級縣市。

他自然知道生活線上現在巨大的債務壓力，所以開源節流自然不可避免，但是與麒麟之翼的捆綁其實用的還是麒麟之翼的資金，而帶來的好處是物流平臺的持續性拓展。

而SPE瀏覽器的巨大潛能也是要開發的，祁納希望和百度、谷歌瀏覽器進行更多的溝通，要對生活線上網站頁面的收錄提速，並且給予最佳化。

這樣帶來的好處是透過這種搜尋引擎來的流量將會越來越多，而且質量並不比電商平臺內部的搜尋效果差。

當然，對百度和谷歌的承諾是，生活線上將會繼續在SPE瀏覽器的設定上優先考慮他們。

這是一種雙向的互惠互利，當然隱含的是利用現有的市場優勢對對手的打壓。

祁納並不停頓，接著提出新的平臺思路，以往國內的網際網路企業總是在談平臺建設，構建一個容納無數商家的平臺，但是最終都會眼紅商家的收益，用各種方式掠奪商家們的收益。

這種方式也造成平臺建設的隨意，缺乏前瞻性，缺乏系統性。

那麼生活線上是否重走這條老路？

當然生活線上也可以事必躬親，凡事都是自己做，但是生活線上在揹負四個多億的債務後，一年半載是難得緩和過來，如果融資，稀釋股份倒不重要，但VC、PE們的貪婪讓他們心生忌憚，短期內還是不會融資，所以若非迫不得已，絕不走這一步。

也就是保持自己的獨立性。這樣一來，資金匱乏的生活線上又怎麼可能做到事必躬親呢？

所以祁納決定開放平臺，建設一個生活線上的APP商店，開發者可以免費獲得各類生活線上的資源，對這些資源的整理分析開發APP，或者依據這些資料來二次開發APP，賣家、買家都能在這個平臺