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第7部分

鍾濤收到郝美玉的簡訊後,沉思了一會,如果藥劑科那一關沒問題的話,只要將產品提到藥事會上去,應該沒多大問題了吧?他沒有把在院長那一塊的花費告訴任何人,他算了一下,湯院長、辛老、藥劑科加起來,花費已不少於五萬了,花得太多也不好向上面交差吧。他想了想,掛通了印計的電話,和他商量是不是其他人的“活動”先停下來?印計的觀點是,現在停下來還是沒把握,因為附一不像別的醫院——只簡單走一下形式,或無記名投票但不當時公開結果。印計聽說附一這次將是當場舉手表決,未過半數就刷下;再說,你讓代表花錢的指標公佈後,他們說花了錢你也不可能不認賬啊。

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《綠處方》7(2)

鍾濤想想也是,只要花了錢就能建上關係,今後還是用得著的,就說:“好吧,要大家抓緊,一定要做牢靠。”

醫院的藥事會,大多是一季舉行一次。有的是半年。可江海大學附一的藥事會,一般是一年才一次。關於為什麼附一一年才開一次藥事會,說法很多。有的說,附一是全國有名的衛生部直屬醫院,在國際上也很有影響,教授經常出國,難得湊齊一次,所以定在每年中秋前後開一次。也有的說,現在的藥太多了,醫院什麼藥沒有?醫院開不開藥事會進不進“新藥”一樣轉,所謂的“新藥”,只是把過去價格定得不高的或降價的藥品,換一個包裝、取一個新的商品名(商品名,是針對同一產品不同的廠家生產,每個廠家為了便於醫生開處方時不混淆而申請的別名——作者注)、把價格定得天高就說是新藥了,為什麼有些藥國家一降價就降90%呢?也有的人說,附一一年才開一次藥事會,會上才透過十多個品種,可每年經分管藥事的琅副院長一人特批進去的新藥就有上百個,湯院長拿土地、建築、器械的錢,琅院長拿藥品的進院費可以多拿一些(藥事會開得少,其他藥事會成員拿進藥費的機會就少些)也算是給琅院長一個平衡。

週五下午四點,琅院長通知藥事委員會成員:一年一度的藥事會定在晚上七點半開,地點在醫院辦公樓3層的2號小會議室。

晚上七點,郝美玉按照印計的要求來到附一辦公樓前時,這裡已經聚集了七八十個廠家的醫藥代表。有些代表手裡還拎著設計精美的月餅禮盒。辦公樓一樓的大門口,有四個保安和一個醫務科的人把守,醫藥代表一個也不準進入大樓。代表們誰也不說話,都在用自己的手機發資訊或打電話或玩遊戲。郝美玉感到一陣躁熱,她不知道印計讓她到這裡有什麼實質性的意義?是站在這裡,讓藥委看“最後一眼”加深印象,還是讓她來這第一現場面對面最早聽到訊息?如果是好訊息倒也罷,如果是壞訊息呢,不如不聽或用電話聽。

2號會議室就在湯院長辦公室的隔壁,對面是紀檢書記呂興國的辦公室。在會議室主席座正前方,掛著紅色的條幅,白色的字碩大卻讓人感到虛胖甚至令人窒息:“公正公平公開”,主席座的正後方是紅底白字:“價格質量品牌”。圓型會議桌上,非常有序地放著桂花月餅、葡萄、礦泉水、圓珠筆、軟皮的記事本以及透過初篩的218個“新藥品種候選目錄”的基本資料。這些基本資料包括:藥品通用名、商品名、劑型、規格、價格、生產廠家和質量認證情況。新藥品種按抗生素、內科藥、外科藥、婦科藥、兒科藥、特殊藥品(毒、麻、精、放等)分類排序。卓效平排在第143號。

藥事會由琅自然副院長主持,藥劑科主任梨鋅教授對218個產品進行簡明介紹。在梨鋅教授介紹前,紀委呂興國書記傳達“會前會”精神:一是一定要講究公正、公平和公開的原則,和價格、質量、品牌的原則,將真正的好藥、醫院急需的新藥引進來,堅決反對只換包裝不換藥的假新藥混水摸魚;二是此次藥事會引進新藥總量控制在20個以內,只能少不能多,各系列的品種分配有相應的指標;三是必須熱愛民族工業,對於同一個產品,主張國產藥優先;四是為防止送錢多拉關係多的舊藥進來了、但真正的新藥沒有進來的情況再次出現,醫院不搞“人情關係”操作的“無記名投票”,倡導現場舉手表決和公開發表評論,由於指標的因素,沒過半數票的藥一般不考慮,但過了半數票的藥也不一定就是要引進,要聽專家的意見後再綜合;五是除非要去緊急搶救,不準中途退場,也不準將會議內容私自告知藥商。在講完五點後呂書記總結道:“藥是救命的藥,錢是百姓的血,我們知識分子要多做點有良心的事!”隨著呂書記最後將拳頭砸在桌子上,會議室響起了稀里嘩啦的掌聲。