電腦ps/2後，瞪大了眼睛，就等著第一個冒出來的仿製品，好殺雞給猴看。

但ibm…pc相容機廠商早就吸取了之前康柏曾經惹上官司的教訓，康柏之所以能夠全身而退，那是因為有空子可鑽，現在這個坑則不同了，裡面鋪滿了豎起來的釘子，跳下去只有死路一條，誰敢啊！

見此情景，藍色巨人別提多得意了——攘外必先安內，指日可待了。

一向以技術跟隨者角色存在的ibm…pc相容機廠商，短時間內無法拿出和ps/2類似的山寨解決方案，只能繼續打那張老牌——價效比。

要知道，以cpu速度、記憶體容量等直白指標，做為評判標準的同樣配置個人電腦，ibm…pc相容機的價格可以做到，只有ibm正牌機的二分之一到三分之一。

憑藉靈活的運作機制，ibm…pc相容機雖然便宜，但廠商們可以做到薄利多銷；相比之下，官僚習氣嚴重的ibm，長久以來都是靠著壟斷得來的豐厚利潤過日子，很難適應這樣的生存法則。

做為ibm…pc相容機陣營裡的老大，康柏竭盡所能地發揮這一優勢，其花出去的市場推廣費用高居榜首，頗有一種背水一戰的意味在裡面，而收到的效果也不錯，消費者竟然真的開始認同它的觀點了。

康柏宣揚的論調，概括起來就是一句話：ps/2的微通道架構確實可以提供更快的速度，但對使用者沒有意義，不足以拉平價格上的差距。

當越來越多的人開始被這個價值觀影響後，唐煥有點坐臥不安了。他啪地一聲把檔案摔在辦公桌上，皺起了眉頭。

區區一個ps/2，竟然會被形容為“快而無用”，那更快的方圓個人電腦，豈不是有名聲被帶臭的危險！

ibm個人電腦的效能無法完全發揮，主要原因還在於那個有利也有弊的機制——包括軟硬體分家在內的代工合作模式，而微軟提供的作業系統ms…dos，不說多工功能了，光是本身的品質，就不敢讓人恭維。

事實上，ibm個人電腦平臺上的作業系統，並不是只有微軟的ms…dos一家。被蓋茨搶了這門生意的數字研究公司創始人加里·基爾代爾，一直都在試圖重新奪回作業系統市場。其推出了cp/m的intel8086版本——cp/m…86，來和ibm欽定的微軟作業系統ms…dos展開競爭。

雖然加里·基爾代爾透過ms…dos近似cp/m的程度到了就是侵權、足以發動一場法律訴訟的威脅，得到了ibm的許可，cp/m…86登陸了ibm…pc平臺，可藍色巨人收拾這樣一個刺頭還不輕鬆。

買斷性質的pc…dos，也就是ms…dos，售價為40美元；而cp/m…86的售價則高達240美元。兩廂對比之下，消費者如何選擇，顯而易見。

後來，加里·基爾代爾給cp/m…86增加了支援多工的特性，試圖以此說服使用者，6倍的價格絕對物有所值。

ibm可不希望個人電腦過於強大，免得影響了自己利潤豐厚的大型機業務，於是進一步扶植微軟，增強ms…dos在ibm…pc平臺上的統治地位。

到了現在，cp/m…86確實被排擠得只剩一口氣了，但ibm也自作自受地被微軟拿捏住了，作業系統成了自家個人電腦平臺上的一個瓶頸，無法和那些同樣採用這一作業系統的ibm…pc相容機區分開來。

當ibm決定順應業界的大趨勢，和微軟聯合開發一個支援多工的新作業系統——os/2後，這個新軟體表現有些差強人意。

活幹得不漂亮的一大原因就是，雙方的工程師相處不愉快。微軟這邊的程式設計師都靠著股票，輕輕鬆鬆地擁有了幾十上百萬美元的身家，而拿著死工資的ibm程式設計師，想當然地認為，水平不怎麼樣的微軟，不抱上ibm的大腿，成不了暴發戶。

在這種矛盾下，os/2如期完工就相當難得了，哪裡擔得起盡善盡美的期許。到了最後，作業系統還是一塊短板，無法完全發掘ibm個人電腦的效能。

毫不客氣地講，現在ibm被康柏用“快得沒有意義”抓住了痛腳，那是種瓜得瓜、種豆得豆，可謂典型的活該。

但唐煥希望這個價值觀的影響力，只在ibm個人電腦陣營裡到處肆虐就行了，別蔓延到外面來，牽連了自己的得意之作。

唐煥把自己的意見，直接批覆到了那份傳真上，然後轉到了市場部門，要求其在產品宣傳上，有針對性地進行反擊，不要讓顧客