是小劉面臨的難題。他在信件當中說自己很迷惘，希望我能給他一些意見。

檢修·筆記

晉升之後的我曾遇到過哪些工作受阻的難題？

檢修·思路

別讓心魔打敗你

其實，小劉所遭遇的難題，又何止小劉一人面對過呢？許多由同級變成上級的管理者，都需要就這些問題，給出自己的答案。

不過，管理新人們也沒有必要給自己太大的壓力。其實，世界上的大多數管理者，都是從一個普通員工一步步地走上管理崗位的，人家都能挺過來，你當然也沒問題。

說到這個〃挺〃字，還真是挺有意思的。在我接觸過的管理者中，有許多人在開始的時候，都擔心自己做不了領導，甚至想過主動卸擔子，也做過如果因能力較差而被踢回原位，就主動辭職的心理準備。但是，大家一挺就是半年，一年……幾年過後，其中不少人竟然走向了高管層、決策層。

事實上，晉升不久的管理者之所以會產生下屬們正團結成一個小圈子對抗自己的想法，之所以在做出一個決定或一個安排之前，心裡面會產生下屬們不會認同的擔憂，主要的原因就在於他們給了自己太大的壓力，未能適應角色轉變所造成的心理落差。

既然如此，管理新人們就應該在上任之初時刻提醒自己，給自己及下屬們一段心理適應期，沒有什麼大不了的，也沒有什麼過不去的。況且，自己做出的是正確的決定和恰當的安排，下屬們又有什麼理由不認同呢？

那麼，如果下屬們仍然不認同自己，又該怎麼辦呢？在我接觸過的企業當中，有超過三成的管理者管理�