答：在節目中選手和招聘單位達成聘用意向，接下來他們雙方會就具體細節進一步面談，我得到的反饋是，大部分被招聘單位選中的選手已經上崗，有的招聘單位把節目中沒有被選中的選手也一併吸納，根據選手的優勢特點安排其他職位。但也有變化，比如，雙方某項條件沒有談好，選手有了更好的單位，再次跳槽等等。

問：什麼樣的招聘單位可以上《絕對挑戰》節目招聘？

答：觀眾們想看到的、選手們想去應聘的用人單位。

問：《絕對挑戰》節目收費嗎？

答：《絕對挑戰》不收費。

２００４年９月

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《絕對挑戰》的絕對主持

從《絕對挑戰》到絕對挑戰

《絕對挑戰》的絕對主持——李佳明

主持《絕對挑戰》已經有一年的時間了，我很珍惜這個機會，也很慶幸把握住了這次機會，看別人的選擇，想自己的命運。這種感覺在以往的節目不曾有過。

老實說，最初接手《絕對挑戰》時我心裡沒底，《絕對挑戰》對於我的主持人生涯來說，絕對是“絕對挑戰”。一方面，《絕對挑戰》是一個全新策劃的節目，如何作好這種大型的現場人力資源節目的主持人沒有現成的模式可資參考，另一方面，對於人力資源領域缺乏足夠的瞭解也使我心裡更加沒底，ＨＲ（人力資源）這個詞語對我實在陌生，在我以前的印象中就是嚴肅刻板的人事幹部，就是人事管理。

於是，我在微薄的生活經歷中尋找一絲自信。首先我已經在不同的單位工作了１０年，找工作、面試的經歷也不止一次了，而且失敗遠多於成功（現在看來是好事），對於如何找工作，如何面試“刻骨銘心”。再加上我為廣大觀眾認識的第一個節目就是婚介節目《緣分天空》，我理解“婚介”和“職介”區別不大，《絕對挑戰》也就是選手與企業談戀愛，兩廂情願才能成功。整個《絕對挑戰》欄目就是職介紅娘，主持人就是媒婆。

另外，新節目亮相，就像是餐館開張，需要人氣，招聘又不是一個輕鬆的話題，所以製造熱鬧的氛圍，讓大家愛看，力圖避免現場氣氛的沉悶和枯燥也是“媒婆”的重要職責。

把這幾點想明白了，我就被趕鴨子上轎了，一干就是一年多。

其實改變是相互的，一年多來，我們在幫助一些選手改變職場命運，幫助一些企業改變用人理念的同時，我們自己也在改變。

我就經常被“洗腦”，我記得在第一集節目裡專家出了一道選擇題“勤奮但能力不強的下屬，和能力強但不勤奮的下屬你會選擇誰？”我和選手都選擇的後者，因為我們相信讓懶惰的人勤奮是很容易的。可是專家以他３０年經歷的解答令我們受益終身“改變一個人的態度比提升他的能力難一萬倍！”。仔細一想，的確，我們的每一件事的成敗都與態度有直接關係。我就是在“洗腦”過程中改變的，不過這種經常被“洗腦”的感覺很爽！

現在人們對如何找到一份好工作極為關注，這方面的書籍、專家訪談、培訓活動也不少。而作為電視節目《絕對挑戰》力圖透過一個個、近在眼前的招聘過程為大家找工作提供幫助，也就是我們在節目中常說的“教你找工作、幫你找工作”。事實上“幫你找工作”的受益者可能只是參與節目的選手，而更為廣大的觀眾則是“教你找工作”的受益者，這其實也是欄目組推出這套叢書的目的。

很多人問我在面試的時候什麼最重要？我覺真誠最重要！自己是什麼樣就是什麼樣！只有這樣才能放鬆，只有放鬆才能比較準確的表現一個真實的自我。招聘方最想知道什麼是真實的你，只有招聘方能夠看清楚你的真實狀態才有可能錄用你。在這個時候，你的緊張或者是刻意表現，都會給招聘方帶來困惑，或者造成誤解、或者漏掉你重要的特點，這時你必然受到損失，嚴重的就是面試失敗。我告訴大家招聘企業的真實心態：如果招聘方認為他沒看清楚你的真實面貌的話，就算你表現的再優秀，他也是不太可能選擇你的。

唉，這一羅嗦就剎不住車，最後，希望大家繼續關注我們的《絕對挑戰》，繼續給我們支援、鼓勵、建議和批評。我當然也會更加努力。不過，最近有人問我“是不是發現人生多了一種選擇，如果不做節目主持人了，也可以做一個不錯的人力資源經理？”錯！職場講誠信！我知道自己是什麼樣，別給點陽光就燦爛，老老實實做主持人吧！

絕對挑戰第１期（1）

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