，常年在野作戰，既獨立又分散，以一個機臺或一個地質普查隊為單位，如何有效組織和指揮這樣的隊伍，引起了餘秋裡深深的思考……“我們的找油是以井隊為生產單位，所以一切工作在於隊井，一切躍進在於井隊，各個地區工作做得好不好，也都集中反映在井隊。所以，加強井隊建設，是我們石油勘探能否取得成功和部、局工作意圖能否獲得順利執行的關鍵。毛主席早就說過，紅軍之所以艱苦而不潰散，支部建在連上是一個很重要的因素。我們的井隊當然還有地質調查隊，也應該把黨支部建設好，每個井臺都得有政治指導員，這是完全必要的，完全正確的……”南充會議上，餘秋裡以其軍事政治家的真知灼見，提出了石油隊伍建設的一個開創性思路。從此，中國石油部隊有了“支部建在隊上”和“指導員制度”，這是餘秋裡的創造發明，也是我們黨和軍隊光榮傳統在石油隊伍中的繼承發揚。實踐證明，像石油部這樣執行特殊任務的經濟工作戰鬥隊，支部建在井隊和政治指導員制度，是符合中國國情的，也是一條使隊伍取得勝利、隊伍堅強有力的政治保證。

“既然四川已見油，我們希望儘快的打到大油田。那麼用什麼辦法？我看集中我們的優勢兵力，像毛主席指揮打三大戰役一樣，打大會戰是可以實現的！你們說呢？”餘秋裡揮起有力的右胳膊，詢問部下。

那時的部下們，幾乎都是清一色的從部隊裡來的指揮官，他們太熟悉打仗了。轉業到石油戰線後，已經好久沒有聽到這樣熟悉而�