業將被責令停業停產；淘汰出局。這個動作陣仗不小。如蒙落實；將給中國企業界加上一道緊箍咒；給經濟世界那些暗黑和齷齪來一陣急風驟雨；秋風掃落葉；何其快哉！

這種快感來自長久以來的痛恨與無奈。比如對招搖過市的假貨；對流行的虛假承諾；對軟弱無力的責任追究；不管是執法部門、社會公眾、還是新聞媒體；都長久以來無所適從。一個企業；一個服務商；不管他是多麼的頑固、堅持和狂妄自大；一旦被執以黑牌的處罰；一切的劫數已定。就算有72般變化和18般本領；他也不能再翻出如來的手心；在凡間繼續幹出許多的禍害來。

在中國；不缺少中看又合用的制度；社會所關注的是怎樣去執行和將會有什麼樣的效果。但往往事違人願，我們的挫折感又總是來自制度要面對人情對法理的屈服；制度和政策在地方的水土不服；政策和對策之間較量的失衡。對不信用的企業掛黑牌；要是也有地方保護主義那遮蔽一切的大傘、有無限勾兌的通行無阻、有規則之下的特殊情況，那一切又將回到從前，不僅給製假作祟的企業以竊喜，而且加重了社會的不信任感。

我想，首先要從規則做起。要明確概念，劃明界限，對分別不同的狀況施以不同顏色的掛牌處理。如對黑牌企業，要對其犯規次數，危害程度，損失金額，主觀狀況等給以明確的界定，不能模稜兩可，似是而非，莫衷一是，難以操作，給執法者以變通之機，給作奸者以苟且之便。在質與量的判定上要和其他型別有明顯的界限，不要搞出五十步笑一百步的笑話來。

其次，要給執法部門以明確的權力和有限的限制，不能使其陷入執行無力或權力氾濫的境地。問題怕的是走極端。工商部門是裁決部門，執行部門和主要的監督部門，不能交由其他部門來行使前二者職能，使管理出現多頭。這可不是股市，多頭是好事情，也是股民追捧的結果。但管理出現多頭，則是權力分配不明，互相追逐的結果。是無序、低效率和混亂的開始，乃管理和控制的大忌。但工商也不能成為無約束和限制的權力部門，他的行為也要受到其他部門的監督，對掛牌的確定也要有物價、衛生、商檢、海關、稅收、勞動和相關媒體來共同會診，慎下判斷。

最後，要給群眾和消費者更大的參與度。消費者是最為權威的判斷者，要吸收他們進入全過程，真實地參加到監督中去，讓製假者，裝神弄鬼者無所遁形。在法理的角度看，掛牌這種工商行為，只是由工商部門來代表民眾行使這一國家行政權力而已。

只要有心，用心，做夠一百分也還是可以的。但一百分也不是說話這樣一件容易的事情呀，你看小布什整天弄得那麼辛苦，那個民意支援率也是七上八下的，最近索羅斯又跑出來給他較勁，拿出一千萬美元要在17個州拆他的臺，不要他在臺上唱他的獨角戲，要他儘快回到農場去休息吶！

慢慢來電

來電是好事情，港片教我們說，來電是青年男女的擅長和喜好，更有形象的藍色電流穿梭交織，電得你要死。這個死的情狀是愉快的，即便讓你的軀體死掉，精神也還鮮活得很哩。所以，每一個街頭相遇的俊男美女，希望有流星雨，有熱電流，幸好心猿意馬，只是意識犯罪而已。我給你講一個新的停電故事，那是很多人經歷的災難。8月，北美8大城市突然斷電，給高速運轉的世界經濟心臟來了個冷不丁的極度刺激，繁忙而繁華的城市象高速賓士的列車嘎然而止，時空頓失，讓這些城市給感冒了好一陣子。

原來以為，水和空氣是人生存必不可少的生命元素，看來電呀、火呀之類的能源也是頂要命的東西，我們要對人的生存狀態和環境有新的認識。人的生存是脆弱的，甚至不堪一擊，國家也有脆弱的一面，強大如美國者，也讓人經常抓住軟肋。最近的停電事件，據說，“基地”組織宣稱對此負責，並高興地宣告他們為此只付出了7000美元的代價。而實際造成的後果是，僅美電網改造，要投入不低於500億美金。

把事情展開來看，電給機械以動力，給裝置以能量，電給予了人類光明、力量和智慧。電，是其他的能量轉換形式，是透過聚集、內斂而暴發出來新的能量。企業也是在不斷地尋找新能量的苦苦追求之中，而這種新的能量，就是核心競爭力，是建立在一定企業文化之上的，具有一定發展潛力、市場競爭力和滲透力的人才、技術、產品、生產能力的總和。這個核心競爭力的形成，也是象電的形成一樣，經過了聚集、內斂的艱苦過程，在不斷的市場磨礪和競爭折磨中產生巨大的力量，透過市場形象、經濟效益和產品優勢表