這時的松下已經由於工作出色，被提拔為檢驗員了。 一般人要是在２２歲時當上檢驗員，就會成為眾人羨慕的物件，也可以心滿意足、安安穩穩地過著小職員的舒適生活。一般人安穩的人生是人生，松下積極進取的人生也是人生，主要在於選擇。松下不滿足於舒適的生活，他想改變自己，過一種更有幹勁、更有活力的生活。同時，聰明的他這時已經設計出了一種改良燈插座，他想靠自己的技術，靠自己辦的企業過活，而不是做別人的員工，依靠工資生活。 １９１７年６月２０日，公司挽留無效，批准了他的辭職。 艱難中的崛起 辭職後的松下面臨的問題很多，辦自己的企業，談何容易？一無資金，二無人員，三無廠房，這些問題倒還是其次的，他們親自動手，土法上馬，倒也克服了一些難關。 最難解決的是技術問題，松下發明的那個新插座，其他方面都解決了，就是外殼的材料問題，大家一籌莫展。松下等人都知道那是一種合成材料，其成份大概是瀝青、石綿、滑石粉一類東西，但究竟是何比例、怎樣合成，就一竅不通了。 今天，這類的合成品隨處可見，不再是什麼新鮮東西，其配方和合成技術也大多進入了公用領域。可在當時，那是一種新型行業，不用說許多技術工藝還處在摸索階段，就是已有的資料也被髮明者視為絕對機密的技術資料，秘而不宣。 但松下沒有退卻，他認為“不懂有不懂的好處”。 因為，不那麼瞭解當然也就沒有什麼顧忌，敢於試驗，敢於往前闖。 松下和幾個合作者反覆實驗，找回一些生產此產品的廠家的材料加以分析，但還是不能合成。幸運的是，這時候有個舊同事出現了，他知道這種技術，終於１９１７年１１月，松下生產出這種改良燈插座。 生產出來了，怎麼推向市場呢？推銷商一個都不認識，松下只好派人試探性地到各地推銷，連續１０天，只賺了１０元錢，每天最多賣出一個燈插座，連本錢都沒有撈回來。不要說再搞革新了，大家的生計也都有了問題。因為大家畢竟都是拖家帶口的人，薪水多少倒不要緊，可是總得有飯吃呀。&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp書包　網　。　想看書來

經營之神（2）

沒有具體計劃，沒有資金，也沒有薪水的保證，松下的合作者深感為難。雖說他們很願意和松下一起幹下去，但面對此種情形，他們很無奈，只能另找工作謀生，暫時與松下分手。這樣一來剩下的就只有松下的妻子、內弟和松下三個人了。 此時，松下曾有過另做其他生意的打算，但很快就放棄了這種念頭，堅持近來的事業計劃。他認為，無論如何也不能放棄這種努力，一定要堅持下去。對於這項工作，松下內心深處覺得前途無量，深具信心。這種在深陷的谷地不只是看到黑黑的峭壁，而且更看到峭壁上面的坦途的信念，正是松下此次、也是以後無數次闖過難關的支柱和動力所在，是松下走向成功和輝煌的良好素質所在。 正是依靠這種信念，在兩個夥伴離開以後，松下的小作坊就只剩下了三人，松下沒有洩氣，夫妻二人再加內弟井植歲男，胼手胝足，辛辛苦苦地操勞著。而在山窮水盡、無飯可吃的時候，松下就把自己和妻子的衣飾等等送進當鋪。 ５５年以後的一天，已經功成名就的松下偶然從住宅的倉庫裡儲存的一包舊文書中，發現一本年輕時典當衣物的賬冊，依據賬面上的記載，從１９１７年４月１３日到１９１８年８月止，共有十幾次將他夫人的衣服、首飾等物送進當鋪。這一本賬冊，把松下當時生活之困窘、事業之艱難，生動地記錄下來。 他們的堅持沒有白費，終於在１２月初的時候，機會來了，有個電器廠需要一種電風扇底座，材料與燈殼一樣，松下接下了這個訂單，賺得了平生的第一個８０元。１９１８年，經過改進的新燈插座得到了市場的承認，價廉物美帶來的是滾滾財源。 正如在一開始，松下不願意做個平凡的職員，同樣，成功後的松下也不會固步自封，在保持老產品暢銷的同時，他又在想新的發明了。在市場調查中發現，松下敏銳地發現：雖然腳踏車已經廣泛應用，但夜間騎車照明的問題卻沒有得到徹底解決。如果能發明用乾電池為能量的車燈，肯定能夠取代以往的蠟燭、煤油燈，不出所料，“炮彈型車燈”順利進入市場，大獲成功。 以後的日子裡，松下不斷地開發新產品，佔領各種領域。 在“一戰”蕭條的歲月裡，他開發發射式電爐、電熨斗、新型收音機等等。“二戰”之後，他生產的電視機、洗衣機、電冰箱更是帶來了空前的利潤。 挫折中的奮起 松下企業的路走得並不是很平坦。多少次已經進入絕境，多少次又柳暗花明，經歷了兩次