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第66部分

像一次集體心理診療。例如,她經常邀請心理專家作為她的聯合主持人,讓嘉賓在節目中公開他們個人生活中最隱秘的部分。透過循循善誘,奧普拉和嘉賓們共同袒露心跡,共同成長,擺脫了過去的陰影。這是全國性的發洩,大家都開始關心、重視這些特殊的問題和現象。 在四年級時,奧普拉曾想當教師,現在她可為此感到欣慰,因為她每天都在向全國的熱心觀眾上課,“我認為我的電視工作成為我觀眾們的老師和幫助者”。溫弗瑞對付怪人和異樣生活方式者的能力使她認識到:“我們都應對自己負責,不管勝利。”她是所有人的心理老師。 一本好書和一個雜誌 1988年奧普拉組建哈普製片公司,並以2000萬美元買下芝加哥10萬平方英尺的演播室,由此成為經商者和董事長,她是世界上第三個擁有和製作自己的節目的婦女,也是第一個擁有自己娛樂製片公司的美國黑人婦女。 溫弗瑞並沒有因此而滿足,她仍在開拓新的領域。於是,她的旨在宣傳經典作品的“讀書俱樂部”誕生了。1996年9月,溫弗瑞開始在自己的脫口秀節目中推出“讀書俱樂部”。她的做法是每個月向全美電視觀眾介紹一本書,她和大家共同研讀被推薦的書籍,並請作者做嘉賓和讀者進行面對面的探討和交流。 這種從未有過的做法立即在美國讀書界樹起了一面大旗,奧普拉所倡導的“讓美國重新開始讀書”得到了最全面的響應。經溫弗瑞推薦的書籍無一例外地一夜走紅成為暢銷書。奧普拉的“讀書俱樂部”成為銷量攀升10倍的標誌!她的點金術得到了包括時代華納的新任總裁迪克帕森在內的出版業巨頭的首肯,逐漸發展成對美國出版業最有影響的一股力量。 2000年4月,奧普拉再接再厲,以她名字命名的《奧普拉》雜誌第一次登場亮相,創刊便印刷了100萬份。每一期的封面都是奧普拉·溫弗瑞的照片,而裡面的文章則表現了她主持的節目的主題。 這份雜誌成為奧普拉人生旅程中的一個標識。她常常把自己的一些痛苦的經歷和挫折作為告誡她的觀眾的範例。正如她在電視臺主持節目一樣,每天,在雜誌付印之前,她仔細閱讀每一個字,徹底檢查每一張照片。沒有節目的時候,她完全可以做到在辦公室的電腦前從週二下午3點幹到週四晚上8點,再搭上週五一整天。就連一個標點符號也不放過。 正如圖書俱樂部一樣,雜誌一出版便產生了很大的轟動。第一次印刷的100萬冊立刻銷售一空,打到公司要求訂購該雜誌的電話也不絕於耳,隨後增印的50萬冊也被搶購一空。巴諾書店單獨銷售該雜誌就達到了破紀錄的10萬冊。 奧普拉的追隨者說,他們喜歡這本雜誌,正如他們喜歡她主持的節目一樣。此話不假。奧普拉已經成了他們心中的偶像,男士們更戲稱《奧普拉》是“令人著迷的妻子”。一些雜誌總裁表示:“我們認為,她身上肩負的並不是一本雜誌,而是一項使命。”他們甚至給奧普拉的雜誌冠以創造出一項新產品的名譽,即“奧普拉精神”。雖然這個詞語聽起來比較沉重,但《奧普拉》教會人們明白小孩的死亡或是離婚只是生活中一些簡單的真實,教會人們改變他們的生活。&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp

用口才征服世界(3)

現在,奧普拉已經是美國最富裕和最有影響力的婦女,她也是美國的象徵。與她的電視形象相對應,她還是一位自己公司卓有成效的董事長。奧普拉的領袖魅力從她哈普公司忠心耿耿的同伴身上便可得以證明,她的製片人瑪麗·凱·克林頓說:“我願意替她挨槍子。”這是她親近的人中典型的反應。溫弗瑞是個真正的創造天才,每天透過電視在讓世界變得美好。 成功秘訣 奧普拉說:“我生長在一個沒有水電的屋子裡,人們不會想到我的 一生除了在工廠或密西西比的棉花田裡幹活之外,還會有什麼成 就。我深信我可用我奮鬥的一生向世人佐證——事在人為的道理。”&nbsp&nbsp&nbsp&nbsptxt電子書分享平臺

“蘋果”電腦創始人(1)

“蘋果”電腦創始人——斯蒂夫·喬布斯 財富檔案 “蘋果”電腦的創始人,1985年獲得了由里根總統授予的國家級技術勳章;1997年成為《時代週刊》的封面人物;同年被評為最成功的管理者,是聲名顯赫的“計算機狂人”。 企業型別 計算機業。 成長記錄 他是一個美國式的英雄,幾經起伏,但依然屹立不倒,就像海明威在《老人與海》中說到的,一個人可以被毀滅,但不能被打倒。他創造了“蘋果”,掀起了個人電腦的風潮,改變了一個時代,但卻在最頂峰的時