菜。為什麼中國菜不能像麥當勞的漢堡包一樣在全世界品質一樣。他也注意到採用臺灣主機板的相容電腦商，全世界到處林立，但廠商品質參差，沒有品牌形象可佔，就好像遍佈全球的中國餐館，沒有統一的品牌和質量。他形容這些產品是“垃圾”。那時，宏１２３４５６也是在臺灣組裝ＰＣ機，以便施振榮能監督質量。“為什麼宏１２３４５６不能販賣新鮮的電腦？” 於是，施振榮開始實行自己創造的“快餐戰略”。為了保證為每位零銷商提供“最新鮮的配料”，宏１２３４５６設在臺灣和馬來西亞的生產廠以及設在曼谷和布宜諾斯艾利斯的裝配廠可以隨時為零銷商就近提供最新的技術服務。這不但降低了運輸成本還使得宏１２３４５６能夠以比康柏低５％到１０％的價格稱霸全球。由於建立了完善的產銷構架，宏１２３４５６幾乎不需要依靠任何一家原件製造商就可以生產出最熱門的電腦。施振榮可以毫不誇張地說，他的電腦款款都是經典之作。用他自己的話來說：“我們的電腦就像麥當勞的漢堡包一樣膾炙人口。” 在這樣的思路之下，宏１２３４５６產品深入人心，規模越來越大。今天的宏１２３４５６集團已成為臺灣最大的自創品牌產商及全球第七大個人電腦公司，在近４０個國家與地區設立了８０多家分支機構。其業務範圍涉及個人電腦、專業伺服器、膝上型電腦、計算機外設產品、通訊產品及半導體產品的開發、製造與銷售。美國《商業週刊》稱其為“能夠持續企業開創精神的亞洲新巨人”。美國《華爾街日報》將其評選為“領導世界進入９０年代的新星企業之一”。     電子書 分享網站
華人電腦教父（3）
由於施振榮傑出的管理才能，１９９５年，《世界經理人文摘》評選施振榮為全球１５位最能創造時勢的企業家；次年，他被美國《商業週刊》選為全世界２５位最佳企業總裁之一。美國《金融世界》評價宏１２３４５６為臺灣最值錢的“金字招牌”之一，其商標價值１．８億美元。 １９９７年，宏１２３４５６集團公司的年度營業額超過１８００億元新臺幣，在全球擁有２３０００名員工。宏１２３４５６電腦品牌進入世界前沿，全球排名第７；宏１２３４５６成為全球三大電腦生產製造廠家之一。 １９９７年盛夏，已經功成名就的施振榮又向媒體扔出了一個重磅炸彈，雄心勃勃的他在一次記者招待會上對各國記者慷慨宣佈：“宏１２３４５６將進入軟體時代。”他說：“到２０１０年，宏１２３４５６將擁有１００家軟體公司。其營業額將達公司總額的１５％，利潤佔３３％。”對主要生產電腦硬體的宏１２３４５６這等於是一個激烈的轉向。不要忘了世界上成功地結合軟硬體製造的電腦公司或許只有ＩＢＭ一家。 施振榮這種“狂妄自大”的言論立即引起了廣泛的議論，有疑惑，也有支援。但是他永不言棄的精神不僅鼓舞了宏１２３４５６人，也鼓舞著大批的中國人。他曾堅定地說“你ＧＯ ＢＩＧ ＯＲ ＧＯ ＨＯＭＥ”，言下之意便是：“激流之中，不進則退。”“你不躋身世界前十名，就沒有機會。”這就是競爭激烈的高科技產業的現狀。 施振榮，這個創造了中國人品牌的電腦業鉅子，又正摩拳擦掌，投入新一輪的激戰之中。“重要的不是今年或明年的表現，而是５年、１０年後的宏１２３４５６，甚至百年後的宏１２３４５６。”施振榮信心十足地表示，這就是他，一個永不言敗的電腦教父，隨時準備征戰江湖。 成功秘訣 貧窮的出身，錘鍊出了非凡的毅力與耐性。 抓住了電腦時代的機遇。     txt小說上傳分享
股票界裡的傳奇（1）
股票界裡的傳奇——彼得·林奇 財富檔案 當今美國，乃至全球最高薪的受聘投資組合經理人彼得·林奇，是麥哲倫共同基金的創始人，是傑出的職業股票投資人、華爾街股票市場的聚財巨頭，投資回報率曾一度神奇地高達２５００％，其著作《漫步華爾街》、《戰勝華爾街》、《學以致富》，一問世便成為暢銷書。 企業型別 股票投資業。 成長記錄 在人們的眼中，他就是財富的化身，他說的話是所有股民的寶典，他手上的基金是有史以來最賺錢的，如果你在１９７７年投資１００美元於該基金，在１９９０年取出，１３年時間已變為２８０００美元，增值２８倍，不過１３年的時間。 這個“股票天使”就是彼得·林奇——歷史上最偉大的投資人之一，《時代》雜誌評他為首席基金經理。他對共同基金的貢獻，就像是喬丹之