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第5部分

裕的時間去找出自己的夢想,並努力去實行。

你適合何種型別的職業?

這短短的幾個字,各位可能像丈二金鋼摸不著頭腦。這裡所說的職業形態是根據以下的觀點:

A、位於成果中心?還是組織中心?

B、扮演什麼角色?是領袖、幕僚,還是獨立工作者等。

C、對人型,還是對物型?

D、積極派,還是保守派?

E、長跑型,還是短跑型?

F、役使身體的哪個部分(智力或體力)?

3。認清自己工作的特性

位於成果中心還是組織中心

這個問題主要關係到個性的發揮,而且,就算個性與能力得以發揮,回收的成果也可能不成比例,這是因為你不適合所屬的組織所致。

例如:身處保守的官場或大企業,雖然充分發揮了你的才幹,卻也因為鋒芒畢露而遭人嫉妒。因此個性的發展,必須視所屬的單位或組織形態而改變策略;否則若是個性與所屬組織完全不合,到最後會搞得雙方都不愉快,造成兩敗俱傷的局面。

扮演什麼角色?

簡單的一句“個性發揮”,其實包括了領袖、幕僚、獨立工作者等的工作。一旦誤解自己的角色,往往會遭遇意想不到的挫折。

例如:在職業運動界,原本是活躍當代的一流好手,退休後受聘擔任領隊或教練;但是不適應的人比比皆是。上班族也一樣,原本是一流的技術員、營業員;但在擔任管理職務時卻覺得手足無措。當然,同樣的事情也會發生在管理者、領袖和指導者的身上,例如:有的棒球總監在任內毫無建樹可言,但是轉為指導員,卻能發揮超強的指導能力。

相對地,有的部門管理者無法掌握職場人員,不過參與高層的策劃卻可以大獲成功;有的人帶不好數十名下屬,不過帶領四五人的團隊,卻能發揮耀眼的統率能力。

就像有人說:“沒有不好看的衣服,只有適不適合自己穿的衣服。”同樣地,沒有沒有用的人,只是看把他放在哪個位置上。

換言之,“適合的角色”是因人而異的,即使同為領袖,也會因為率領的下屬人數“也就是團隊規模”來決定他的成功或失敗,所以認清自己適合什麼角色是必要的。

這種想法對二十多歲的你來說,也許太早了。然而懂得觀察“職場中具有何種個性的前輩,他擁有怎樣的經驗,結果因何而成功或失敗”,並且善用“他山之石可以攻玉的諺語”,便能為自己找到最佳借鑑。

是積極還是保守

若以常規的思考模式而論,可以區分為非常積極派以及穩健的保守派。當然,程度會因本人的個性與置身的立場而有所改變,有時積極成分增加、有時偏向保守穩健。不過大致上從遭遇事情的處理狀況中,便可窺知個人的“本質”。

只要認清“自己是積極派或保守派”,遇到緊急狀況便能處變不驚,而且也是稍後將提到的選擇搭檔的參考指標。

屬於哪種型別

長跑型的人經常不動如山、需要有期限壓力,並且常常要別人在身後推他一把或鞭策他。不過一旦開跑,便能堅持不懈、咬牙忍耐;相對地,短跑型的人講求輕快迅捷,但是容易喜新厭舊,時間稍微拉長,便覺麻煩而罷手。雖然有活力卻無耐性,很快就宣告放棄了。

誠如前述,可依工作速度分成兩類,你是長跑型,還是短跑型?除了掌握個性外,這也是非常重要的因素。如果你磨鍊了很久才身懷絕技,萬一在關鍵時刻耗盡耐性,等於無法用百分之百的力量去完成,那是多可惜的事!個性的發揮應該搭配最佳狀況,這是不變的金科玉律。記得要充分考量自己的本性與耐力,之後才能進行妥善的分配。

是腦力勞動還是體力勞動

眾所周知,工作可分成體力勞動與腦力勞動兩種。一般來說,從事肉體勞動的人有減少的趨勢,反而從事電腦軟體等腦力勞動,也就是付出智力的人有增加的傾向。不過一味排斥體力勞動會造成何種後果?如果以為可以依賴機械或外籍勞工,這種想法未免太危險。

當然,必須流血流汗的勞動工作,認為能夠避免就避免也是人之常情,而且極具危險性的工作,的確有必要儘量交給機械,以免發生事故。不過有人就是認為“我喜歡而且擅長勞動筋骨的工作”,如果他們希望從事文書工作又會如何?換個角度來看,從事眾人討厭的工作,反倒是一件划算的事。因為輕鬆、舒服的工作,大家自然搶著做;相對