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第4部分

批評文章。儘管1995年該雜誌的廣告頁達到驚人的4542頁。但是,新聞界對這種殺雞取卵的做法顯然不屑一顧。《商業週刊》的總編輯斯蒂夫·謝潑德自信地說:“在我們那裡,決不會出現廣告干涉編輯的事情。”這種信念,也同樣出現在《財富》與《華爾街日報》。

不管怎樣,《福布斯》依舊是一家無法忽視的商業雜誌。《商業週刊》依靠它對新聞事件的快速反應而著名,《財富》因其似乎無法撼動的權威感而取勝,那麼《福布斯》從創辦起就奠定了它的基準:對商業行為中人的戲劇化因素的關注。創辦人柏蒂因為不滿當時的紐約商業報紙僅僅報道商業資料而創辦該雜誌;馬爾康姆則利用其自身的人性魅力,將這種關注推向一個極致,馬爾康姆的人格正是當代商業戲劇中最精彩的部分,所以《福布斯》才如日中天。那麼,今天呢?顯然我們還沒有理由說它已經衰落。

拯救《洛杉磯時報》

他們喜歡冒險,他們厭惡平靜,他們習慣將自己推入一個猝不及防的尷尬場面,然後運用自己的才智與果敢取得出乎意料的成功。他們稱自己為丘吉爾,只有在德國飛機的轟炸聲中才能發表激動人心的演說;他們稱自己為巴頓將軍,只有在戰場上才能感到內心的寧靜,他們稱自己為艾柯卡,只有在拯救衰敗的龐然大物時才感到心曠神怡……

約翰·卡羅爾(John Carrol)毫無疑問隸屬於這個行列。這位《巴爾的摩太陽報》(Baltimore Sun)的總編輯在2000年3月對此職位厭倦至極,因為他在這個職位上已經呆了9年,並使這家曾經停滯不前、缺乏生氣的日報重獲青春。“全國新聞基金”於1998年授予他“年度編輯”的最高榮譽,他被普遍稱作為“記者中的記者,編輯中的編輯”。

經過多年的報人生涯,58歲的卡羅爾說,“我喜歡重新塑造報紙,而不是照看它”,這也是他在新聞界聞名的聲譽或是特殊愛好。正當他猶豫是否去哈佛大學擔任黎曼新聞基金會的負責人時,傑克·富勒(Jack Fuller)—芝加哥論壇報出版集團總裁詢問他是否願意成為《洛杉磯時報》的總編輯。此時,關於論壇集團收購時代-鏡報的協議已趨於成熟,與卡羅爾相識多年、並提名他接手黎曼新聞基金會的傑克·富勒深知卡羅爾的價值所在。

“我已經悶得發黴了”,卡羅爾一心尋求新的刺激,“在(《巴爾的摩太陽報》)最初的日子裡,你可以進行巨大的改變,接下來,你可以進行不錯的變革,但再接下來,你的花招用完了。但是世界上永遠有等待改變的事情。而且當你看到你改變的事物發展越來越大時,你幾乎找不到比這更令人興奮的工作了。”從發行量為萬份的《萊克興頓先驅領導報》到銷量為萬份的《巴爾的摩太陽報》,如今的挑戰是發行量100萬份的《洛杉磯時報》。

卡羅爾瞭解新工作有多麼刺激。《洛杉磯時報》曾經破爛不堪,但自從1881年創辦以來,它始終是加州的主宰。儘管內容糟糕無比,但它卻壟斷了美國西岸的輿論,創造了令人吃驚的財富。大衛·哈斯塔姆說,在東部,只有洛克菲勒家族與蘇茲伯格家族加在一起才可能與之媲美。

在第四代發行人奧蒂斯·錢德勒(Otis Chandler)的指揮下,《洛杉磯時報》成功地從暴發戶過渡到以傑出人才、最新電腦裝置與公正的編輯理念為核心的文明的新型報業鉅子。從1960年成為發行人起,奧蒂斯·錢德勒這個英俊非凡的年輕人利用20年時間玩了一個令全世界瞠目結舌的遊戲。

20世紀60年代,傑出報紙的標誌是它的華盛頓分部與駐外記者的實力,政治與外交是那個時代的核心。而在1958年前,總統杜魯門曾稱《洛杉磯時報》為“全國倒數第二的報紙”。

奧蒂斯·錢德勒知道《洛杉磯時報》倘若要與東部的 《紐約時報》一爭高下,就必須拋棄西部粗俗的左派,接受東部新聞界的遊戲規則。他說服《前鋒論壇報》的華盛頓分部負責人鮑勃·唐納凡跳槽,在整個華府,唐納凡是僅次於《紐約時報》的詹姆斯·萊斯頓的第二號明星,他知道如何優雅地報道政治新聞,並以翩翩風度贏得信任。

擁有唐納凡是《洛杉磯時報》變革的第一步,它一下子就獲得了同行們的尊敬。像本·布萊德利改組《華盛頓郵報》一樣,奧蒂斯·錢德勒馬不停蹄地招徠明星記者,給他們最好的待遇,最寬鬆的環境。在這樣以智力取勝的行業中,明星記者們迅速讓這份曾經醜陋不堪的報紙躋身於最傑出的報紙之列。到了1980年奧蒂斯