所以最初出現時，原本是一種安慰藥，而現在漸漸演變，也成了一種權力過渡了。

巡視員、調研員這種職務，逐漸演變成類似於清朝的候補官員。候補知縣候補知府什麼的，不是真的知縣真的知府，得排隊等著。運氣好，遇到前面出現了空位，你可以補上去。運氣不好，空位沒有出現，你就永遠候著。如今的巡視員調研員一類職務，和古代的候補還有些不同。古代還有個遊戲規則，一旦有空缺，你就可以補上。而現在的巡視員調研員，只能說有了候補資格，能不能補得上，不由遊戲規則說了算，而是由老大說了算。

所以，由調研員變成處級實職，沒有天大的機遇或者遇到天大的貴人，這一級樓梯，基本就沒有爬上去的可能，更不要說步入廳級的行列了。

就算成了處級實職，實際也不一定有什麼權力，省委辦公廳和其他廳局一樣，機構設定的時間長了，原來的二級機構不適合了，便透過各種辦法，將二級機構提了半級，又在二級機構之下，設定了一些三級機構。比如說他姜敏赫原來所在的機要處。機要處，自然就是處級單位，在廳級單位下，理論上應該屬於二級機構。但實際上，機要處，卻是三級機構，上面的二級機構，叫機要局，是一個副廳級單位。管著機要室的，還有一個副廳級單位，叫常委辦。

所以就算是實職正處，這種情況真正意義上也就是擔任副職，大事小事還是二級機構的領導說了算。

而要到副廳實職，競爭也是非常激烈的，偶爾空出一個職位，上百號人去爭。即使如此，也不定爭得上，比如突然從內部冒出一個人，或者是從外面調來一個人，盼了多年的空位，又沒了，得再等。

就算等到了副廳又如何？副廳和副副廳也是完全不同的。廳裡還有一個黨組，黨組成員，又比普通的副廳高，這才算是有些權力的副廳，在排名上，有著天上地下的距離。而想要從正處到進入班子的副廳，這又是一道難關。

要想邁過這一級，通常的做法是繞過去，繞一繞，路就通了，當然下到地市最好，升任副市長，搞個幾年，也可能成為常委，然後副書記，這就有競爭市長或者省裡廳區域性委一把手的機會，等於是龍歸大海。

當然這只是理論上的。事實上這其間依然漫長，這就是官場的攀登珠峰，歇在半路上的永遠比勝利到達高峰的多。

當然這其中的關鍵還是要朝中有人，就比如他，沒有詹繼東估計現在都還在副處上苦苦掙扎，而遇到詹繼東，不但正處解決了，現在也成為了堂堂的副市長。

而且他現在算是詹書記的絕對心腹，甚至比詹書記的秘書司機還要心腹，因為詹繼東最大的秘密掌握在他手裡。

有人曾講，給領導做一百件好事還不如和領導一起幹一件壞事，跟領導辦一件壞事，有一百件好事在等著你，這話實在是太精闢了。

現在的許多領導可不同以前的領導了，領導都是兩面人，人前也是人模人樣的，高談闊論，給人一種高大全的印象。可一到人後，就另當別論了。

一個普通的工作人員，你再有本事，再有能力，你乾的事再多，領導也不賞識你。領導以為你幹好工作是你的職責，你應該幹好的。你不會給他多大印象。但是你要是給領導共同幹過一件壞事，那就說明你是領導的心腹了，他什麼事都不揹你了，大家就是拴在一條繩上的螞蚱，就是坐一條船上的夥計，就是心連心、共命運了。

當然有人提，還得自己要爬，市裡的書記以及其他一些人的關係一定要搞好，從副市長到常委，市委書記的支援很重要，還有一些市裡有分量的人也得要結交，這個該花錢就得花錢，現在的人現實得很，工作支援是一回事，該做的還是得做，大氣候在這裡，不然憑什麼好事就一定輪到自己頭上，而要送錢送物，那就得羊毛出在羊身上，以前是沒有這樣的機會，現在機會來了

第163章文火慢熬

政治學習活動永遠是黨政部門的一項重要內容，特別是領導核心提出的帶有路線方針更是學習的重中之重，省裡已連續召開幾次會議，督促落實此項活動，同時要多渠道多層次徵求有關方面特別是基層黨員和群眾的意見，找準影響和制約貝湖發展的突出問題，以及影響社會和諧穩定和黨性黨風黨紀方面群眾反映強烈的突出問題，然後對症下藥。分析形成問題的主客觀原因，理清科學發展思路，形成領導班子貫徹落實發展情況的分析檢查報告，組織黨員、群眾進行評議。

詹繼東知道這樣的學習的目的是什麼，就是統一思想，更進一步也就是表