孫偉陽對陸政東確實很有些偏愛，對宜藍的事情也確實難以放心，接到陸政東的電話以後，就結束了和市裡一位領導的談話，排除其他干擾，安心聽陸政東彙報。

修路的事情和煤礦的事情，陸政東之前已經透過電話和檔案給陸政東做了一個初步的請示彙報，實際上是已經徵得了孫偉陽的同意的，這一次來是詳細的彙報，主要還是彙報他對全縣工作的一個整體思路。

經過認真考慮孫偉陽已經堅定了態度，道：

“宜藍的情況確實不怎麼好，煤礦的問題我也大體有個瞭解，你的壓力不小，但是你以修路為突破口這個策略和方針我很贊同，穩中求進，修路的資金、技術、管理困難看似大難題，實際上都是一些技術層面的問題，甚至修路放在整個工作中也是一件小事情，一個突破口而已，只要努力，不難解決，當今最關鍵的問題是如何排除干擾將即定方針執行下去，這是考驗你應付複雜問題的能力，在眼下穩定是最重要的，你選擇以修路作為突破口而不是人事，說明是經過深思熟慮的，在眼下，不宜在人事問題上有大動作，穩定才是目前工作的重中之重。”

新一屆黨代會十月份要開幕，在這之前，穩定是當下全國各地工作的重心保證新一屆黨代會順利召開是全國各地排在第一位的政治任務。

初次主政一方，陸政東就遇到了如此複雜的局面，宜藍不僅有地方上盤根錯節縱橫交錯的勢力，還得考慮穩定的工作大局，陸政東也覺得肩上擔重如泰山。但要解決煤礦的事情，人事的問題不提不行：“孫書記，我也是這麼考慮的，我曾經想過從外地多調幹部到宜藍，但是認真一想，我認識到從外地多調幹部解決不了宜藍幹部隊伍的問題，還是得立足於本地，我相信宜藍的大部分幹部是好的，這是一個工作的基礎，從當地幹部中找到人才，對個別壞分子，必須嚴懲，不能心慈手軟，不能養虎為患，當然一些關鍵部門，比如公安局，我還是請求市裡能在今後合適的時間有一定的調整”

孫偉陽對陸政東的想法和態度很滿意，道：

“邪不壓正，自古如此，宜藍幹部的主流是好的，這是事實，不然也不用調你去，直接是紀委公安局檢察院開進去了，在幹部任用上立足自身這是一個基本的前提，作為一把手，不是靠你像堂吉訶德一想孤獨的單打獨鬥，而是要團結一切可以團結的人，調動全縣的力量，能這樣子想問題，說實話，完全出乎我的意料，能全面考慮問題，注意掌握平衡，學會控制局面，能夠做到這幾點，你在宜藍的工作就完全主動了，你基本上是按照這個思路在進行，你到宜藍這一段時間，採取的策略和措施遠超出我的預期”

幹任何事情，都需要悟性，這些東西只有靠自己去領悟，所謂師傅領進門，修行在自身，別人是幫不了忙的，顯然陸政東在這方面悟性極高，這讓孫偉陽感到用陸政東是真用對了。

陸政東也態度堅決地道：

“孫書記，您將宜藍這幅擔交給了我，這是對我的信任，給我一年時間我一定一定讓宜藍的局面有一個根本性的改變。”

孫偉陽聽他這麼一說，反而是溫和的一笑道：“你對宜藍的整個形勢的判斷也是進行了深入的思考的，宜藍髮展滯後，等不得，拖不起，但有一些結構性的問題不急在一時，一年不行就兩年，關鍵是要方向正確，策略對頭，在具體事情上一定要腳踏實地，深入到第一線，掌握一手情況，這樣才能真正做到有的放矢，有針對性意見解決具體問題凡事操作起來，都需要掌握尺度分寸，銳氣不足，瞻前顧後，前怕狼後怕虎，很難成事，但銳氣十足，太鋼了，也不可取，剛易折，強易斷，忠平就是性格太鋼了

凡事都要三思而後行，遇到不明白的，處理不了的，可以先緩一緩，多想一下，多問一下，思慮周全之後再行動，還有你作為一把手，既要掌握第一手的情況，也不要事必躬親，該放手給其他人的要放手”

陸政東也細細體會著孫偉陽這番話，顯然不是有感而發，而是經過思考的，孫偉陽顯然還是對金忠平在宜藍出事不能釋懷，所以也是在進一步提點他。

為官之道——一個‘拖’字很有講究，要拖得恰倒好處，拖得人家無話，特別是作為一把手，做決策責任重大，也為自己贏得思考和準備的時間，當然這東西也是有個度的，特別是今後進入網路時代，資訊時代，資訊的傳播非常快，不要說拖，就是動作慢了，就會處於非常被動的局面。

‘推’顧名思義就是打太極，踢皮球的意思如何玩好個‘推’字，也大有學問，特別是作