，完全是不堪重負。

而越是如此，安楠礦業集團的規模也就越是難以進一步擴大，經營也就越發艱難，這樣下去，礦業集團遲早要倒下，那將是壓倒安楠的最後一根救命稻草。

所以，而且就像多數大型國有企業從整個生產結構和經營管理體制上來說，安楠礦業集團也急切地需要經歷一個重新洗牌的過程。

也就是說，要調整它整個的經濟結構，轉換它整個的經營體制，建立一整套現代企業制度，確立新的市場方向。而調整結構，轉換經營體制等一系列問題的關鍵。

而這其中，首先要給安楠礦業輕裝，也就是不該企業負擔的要交給社會，多餘的人員分流，我們裝修老房子有這樣的經驗，最好是先把老房子清空，也就是破而後立。

就像省長在貝化實施的那種措施，建立新的結構體制，在現代企業管理制度的激勵下，去執行新結構和新體制，按照新結構和新體制所設定的新崗位，其餘多餘的人員則進行分流，這樣也更能吸引戰略投資者，這樣的調整，增強企業的造血功能是一個目的，而另外一個目的就是上市，一旦上了市，企業也就有更多的資金用來擴大規模和效益，這能貢獻給市裡的財政收入會比現在大得多，也就又能創造就業機會”

陸政東笑了笑，搖搖頭道：

“安楠礦業集團和貝化還是有著本質的區別的，貝化的員工也就一萬多人，就算是分流下崗，也就是幾千人的事情，而且貝化的附屬企業還能解決很大一部分，自己創業的佔一部分，實際上貝化真正意義上失業的人數並不多，但安楠不一樣，就目前幾大安楠礦業在安楠的產能而言，按照國內行業的普遍標準，實際需要的人數是現在在崗的四分之一不到，也就是說按照最保守的估計，又將有十幾萬人下崗，加上之前已經下崗還在待業狀態的，也就意味著安楠有三分一的人下崗。

而安楠由於資源幾盡枯竭，處於衰落中，又靠什麼能夠創造就業機會給這些人提供再就業的崗位？

這畢竟是幾百幾千，幾萬人，而是上十萬人，那是一個什麼概念？

安楠的幾個礦業集團都是建國初期建立的，到現在基本上都是上有老下有小，就算按照最保守的一家三口半的均數計算，除去家裡還在上學的孩子、老人，這至少意味著安楠有三分之一的家庭失去主要收入來源。

就算這裡面有些有技術的人能夠外出找到工作，有些能吃苦耐勞的人能夠到外面去闖蕩，按照安楠就業部門給我的數字，那也還有將近四分之一強的家庭還是沒有主要收入來源。

如果解決不好，那就不是解決火藥桶的問題，而是把火藥桶變得更大，甚至有可能點燃火藥桶，那後果是什麼，不需要多講”

馬英華的這些想法，雖然大多數都是時下流行的一些觀點，但也不乏一些讓他眼前一亮的東西，不過能夠想到這一步是遠遠不夠的，如何解決這麼好安置好這些下崗工人，這才是最為關鍵的，陸政東進一步逼迫著馬英華，看看他是如何思考這個問題的。

馬英華倒也沒憷這個，想來也是思考過這個問題，答道：“這方面就需要省裡的支援了，對於下崗的這部分人的基本生活保障，醫療保險，社保等就需要省裡支援了，只要能夠維持一段時間，這邊幾大礦業集團也就能開始上繳利稅”

陸政東呵呵一笑：

“好，既然你這樣說，那我就給省裡的其他領導商量一下，砸鍋賣鐵滿足你在資金上的要求，你負責把安楠搞起來，你敢立軍令狀，我就敢去做其他領導的工作。”

馬英華一聽嚇一大跳，忙道：

“別別別，我還沒說完。”

馬英華抹了一下額頭才繼續說道：

“要解決安楠的問題，還需要得到中央和省裡的支援進行地方性專案投資，這樣一方面增加財政收入，另一方面也能創造不少就業機會。”

陸政東微微搖搖頭，說道：

“這方面省裡會考慮，但是現實的情況你也清楚，省裡的財政資金也是相當緊張，特別是要進行新一輪的發展準備，省裡也必須要做出一個通盤的考慮，關係到全省全域性發展的考慮，而不能僅僅只考慮到安楠一地，所以能夠創造的財政收入和就業也是有限的。要是沒有其他辦法來解決就業問題，你所講的一切都是空中樓閣”

馬英華一聽心裡明白，陸政東這是給他交底了，如果安楠方面不能有效的解決就業問題，恐怕省裡解決安楠的問題也就是雷聲大雨點小，想到這裡，馬英華咬咬牙道：“還有一個辦法，那