政府原想透過國營商店平抑物價，不想黑市商販與國營商店職工沆瀣一氣，將商品轉手倒賣，牟取暴利，政府的如意算盤落了空，市場秩序亂成一鍋粥。由於燃料、原料價格過早放開，企業生產成本驟增，到六月份，工業品批發價格上漲驚人，如此高價令買家望而生畏，消費市場持續低迷，需求不旺反過來抑制了供給，企業紛紛壓縮生產，市場供求進入了惡性迴圈。”

“對此，俄政府似乎早有準備，走出了休克療法的第二步棋，財政、貨幣‘雙緊’政策與物價改革幾乎同步出臺。財政緊縮主要是開源節流、增收節支。稅收優惠統統取消，所有商品一律繳納百分之二十的增值稅，同時加徵進口商品消費稅。

與增收措施配套，政府削減了公共投資、軍費和辦公費用，將預算外基金納入聯邦預算，限制地方政府用銀行貸款彌補赤字。緊縮的貨幣政策，包括提高央行貸款利率，建立存款準備金制度，實行貸款限額管理，以此控制貨幣流量，從源頭上抑制通貨膨脹。

可是，實際發生的情況與預想的完全兩樣。由於稅負過重，企業生產進一步萎縮，失業人數激增，政府不得不加大救濟補貼和直接投資，財政赤字不降反升。緊縮信貸造成企業流動資金嚴重短缺，企業間相互拖欠，三角債日益嚴重。政府被迫放鬆銀根，在印鈔機的轟鳴中，財政貨幣緊縮政策失敗了”

“這些失敗還是沒有讓俄羅斯放棄，蓋達爾認為，在只有計劃與市場這兩個工具、而計劃這一工具已被證明無效的情況下，俄羅斯唯一能走的只有市場化這一條道路。而市場化改革之所以不能達到預期效果，主要原因在於俄當時的企業基本是國有企業。競爭機制對國有企業不起作用，市場與國有企業不相容，使用市場工具的前提是實行全面的私有化”

周毓寧應該是非常關注俄羅斯的改革，如數家珍一般對俄羅斯的事情娓娓道來，說起正事來，又恢復了她那種演講的強勢和睿智。

但現實無疑是殘酷的，陸政東也接過周毓寧的話頭說道：“俄羅斯的休克療法已經完蛋了，私有化也改變不了這一結果。

俄羅斯為了加快私有化程序，在年初採取了無償贈送的辦法。經有關專家評估，俄羅斯的國有財產總值十五萬億盧布，剛好人口是一點五億，以前財產是大家的，現在分到個人，人人有份。於是每個俄羅斯人領到一張一萬盧布的私有化證券，可以憑證自由購股。但是私有化現在才剛剛啟動，現在俄羅斯老百姓到手的一萬盧布連一雙皮鞋都買不到，私有化證券大大貶值，也就被一小部分有錢人以極其低廉的價格收入囊中。最終結果是落入寡頭之手。

這些寡頭最關心的不是企業的長遠發展，而是儘快轉手盈利，職工既領不到股息，又無權參與決策，做一天和尚撞一天鐘，生產經營無人過問，企業效益每況愈下這就是必然的結局。

而由於俄羅斯的投資環境和極低的生產效率更讓外部資金望而生畏，俄羅斯所期望的、原來外國投資者承諾的投資都成了泡影。

在這樣糟糕的局面下，俄羅斯在科技開發支出全面減少，在投資上嚴重不足，對創新完全顧及不上，使得俄羅斯在國際市場上具有價格和質量競爭力的產品越來越少，特別是在民用科技產品市場上受到外國競爭對手的排擠，俄羅斯產品份額會進一步被壓縮

內憂外困，俄羅斯的休克療法最後只能是讓自己休克，沒有數十年的時間很難翻過身來”

俄羅斯的休克療法對於這些權貴資本來說，充滿了期待，如果能成功，國內肯定也會在這方面採取更大的步驟，事實上不管是所謂的平均分配還是其他方式，最後這些東西都是資本雄厚者的囊中之物，這是他們都樂意見到的，但現實是殘酷的，陸政東很乾脆的打消了尚志遠等人尚存的幻想。

看到穆先生和尚志遠都有那麼一點遺憾的神情，顯然這個結果他們也早已經想到，只不過是想透過周毓寧這樣的權威確認一下。

“俄羅斯經濟臨近崩潰，特別是生活必需品的奇缺，這對於國內的一些企業和商界人士是一個極好的機會”

陸政東笑了笑，要不了多久，一位用滯銷的罐頭換飛機的人物就會神奇誕生，其實整個流程一點都不玄乎，它既不像媒體報道說的那樣神奇，也不像後人批駁時講的那般忽悠人，它是一個完整而複雜的商業模式，由很多繁瑣的細節一環扣一環地串聯而成的。但即便是如此，罐頭換飛機的商業模式曾經震撼了一批商界精英，包括在座的兩位一向自視甚高的商界風雲人物，從而掀起一股邊貿熱，在他們的眼中，所