同焦躁感作鬥爭

日復一日地重複著這樣的工作，我經常會捫心自問：“我到底在為什麼如此拼命呢？”

看起來我全國各地到處跑，但也不過是從自己公司的車間到客戶公司的車間而已。在這個狹窄的世界中，身子被又重又髒的工作服嚴嚴實實地包著，做著如此危險的工作，自己也日漸厭惡起自己來。況且，焊接機生產所必要的技術已差不多完全成熟了，對我來說，進行開發的動力也沒那麼大了。

有時，我也和同期入社的其他部門的同事一起喝酒，但是，他們所精通的數碼技術的“共同語言”，我是一點都聽不懂。當時，松下電器的事業部和研究所中，很多都致力於將微軟和計算機之類的尖端數碼技術應用到家電產品中，並處於領先地位。因此，新進人員被分配到那些部門以後，或是有機會參加技術培訓的研修，或是能接受前輩的專業指導。對他們來說，數碼技術是作為技術人員來說的共同的熱門話題，經常以洋洋自得的語氣自誇自大。我是多麼羨慕他們所走上的技術人員的陽光大道啊，同時深深地感覺到了自己所處的特殊世界的閉塞感。“這樣的工作何時是個頭啊！”“作為技術人員來說，我是不是已經落伍了？”這樣的焦慮感日漸強烈。

我每天都受著這種焦慮的折磨，比如擦去鼻子裡烏黑的粉塵時，中斷研究趕去客戶工廠時，以及產品交付時由於外包裝箱上淋了幾滴雨而被要求換貨時……

頭兩年，我近乎瘋狂地想擺脫這項工作。但同時，又惟恐若果真夾著尾巴逃跑了的話，自己又會一事無成。每天，我都在這樣的矛盾掙扎中度過，是應該逃避，還是應該堅守崗位努力奮鬥呢？我也向值得尊敬的前輩和父母徵求過意見，甚至還向當初推薦我進入松下的母校的導師傾訴自己的苦惱。

最終結果是，我選擇了留下來。我還是覺得，只要自己有一點點猶豫，就不應該辭職，若是竭盡全力堅持到自己的極限，還是覺得不得不辭職的話，到時候再重新考慮也來得及。

現在想來，假如當時那麼輕易就逃走了的話，也就沒有現在的我了。也許那樣我會走上另一條不同的人生道路，但每遇到困境，也肯定會同樣選擇逃避的。

人對某件事情失去信心的時候，只有兩個選擇，要麼向前，要麼向後。也許當時心裡會覺得自己已經盡力了，沒有成長的餘地了，是時候“畢業”了，但這不過是“逃避”而已。從現在的工作崗位上逃走，不就看不到日後的坦途了嗎？

從我擺脫了煩惱的那一刻起，就徹底拋棄了辭職的念頭，全心全意投入到了工作中。我認為要去除閉塞感，只能靠自己主動拓寬生活圈子，便開始利用休息日學習資訊處理和英語，並舉辦不同工作崗位之間的交流會。

銘記在心的話

那段時期，支撐我的精神糧食，是在入職培訓時一位領導對我說的話：

“要成為T字型的人。”

也就是說，將T字型的豎線（在某一領域深入鑽研的強度）和橫線（廣闊的知識結構和人脈）平衡伸展，才是一個公司職員的正確成長道路。我對這句話時刻銘記在心。

在焊接機事業部，透過工作伸展橫線也許是困難了點，但豎線的話，隨著自己的努力，總是可以不斷向前延伸的。跟那些入社兩三年後仍然小心培養員工的大部門不同，焊接事業部由於人員很少，新進員工入社就要發揮戰鬥作用。工作內容，除了設計以外也是多種多樣的。

我是這樣當上總裁的（4）

這麼想來，最先進的數碼技術也比不上模擬計算機的深奧。按照“數碼三年，模擬計算機五年，高波動週期十年”這個說法，焊接機技術正是屬於模擬計算機的領域。學習這個技術耗時長，知識不到位或者經驗不足的話很容易導致質量問題。首先全力拓展豎線，然後橫線能伸多長就伸多長，不也很好嗎？只要不犯“同時追兩隻兔子，最後一無所獲”的錯誤就行了。抱著這樣的想法，我決心換一種心態來對待自己的工作。

當我再次投身於工作後，逐漸取得了作為技術人員來說的很多成果。

25歲時，我發明了“變壓器式二氧化碳電弧焊接專用電源”，並取得專利權。簡單來說，這個專利就是把調節焊接機電器容量的變壓器做得更小的一項關鍵技術。即便是在20年後的今天，我的這個專利也在業界普遍應用著。作為一個技術人員，能在焊接技術這個重要的產業中發明延長機器使用壽命的技術，這給我帶來了莫大的自信。在這個專利的激勵下，我向更高的目標前進著，良性迴圈之