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第116部分

奧地利和義大利化玉帛為干戈,因此奧地利人只能變更菲亞特奧地利公司的銀行賬戶,但企業經營一切照舊。即使汽車行業或金融服務業等傳統行業,也不再採取上述組織方式。不久之前,通用汽車的兩個歐洲分公司,即德國的歐寶(Opel)和英國的沃克斯豪爾(Vauxhall),還是各自獨立的公司,一個在德國進行生產,產品銷往歐洲大陸,另一個在英國進行生產和銷售。如今,通用在歐洲只有一個公司,在整個歐洲進行設計、生產和銷售,由一個歐洲總部進行管理。通用歐洲公司還在南美洲和亞洲設廠,產品還銷往美國。通用歐洲公司越來越多地為通用汽車在全世界的其他地方的分公司提供設計。反過來,通用汽車美國公司越來越多地為通用歐洲公司和通用巴西公司提供設計和生產產品。全世界的保險公司越來越多地將主要業務交給中樞部門做,如理賠和投資,這些中樞部門為集團的所有企業服務,無論它們在哪。在這些保險公司中,最傑出的代表是德國的安聯保險公司(Allianz)。在第二次世界大戰後,雖然通用汽車和安聯現在仍舊按“國內”和“國際”部門組織企業,但是醫藥或資訊等行業的企業越來越多地放棄這種管理方式,而以整個世界為一個體系,按照“跨國”的原則組織各項經營活動,包括研究、設計、工程、開發、測試以及越來越多的製造和市場營銷業務。某大型製藥公司在7個不