任務，都是會里的成員忙前忙後，先從實地考察，再聯合行動人，制定解救方案，到最後的安撫善後、媒體公關工作，他們付出了行動和汗水，才能給出一份完美的資料。

許昕華不是會搶屬下員工功勞的人，她一向只愁員工達不到她用人的標準，只要他們有能力，她絕對能提供給他們該有的平臺，和屬於他們的榮譽。

欣榮基金會成立以後，首次為了向公眾彙報基金會工作成果的記者會，意義自然不一樣，說是彙報工作，同時也是基金會全體成員享受鮮花和掌聲的時刻，許昕華知道，她要是出現在這次記者會上，即便她刻意的低調、甚至壓縮談話時長，但這個記者會的主角，依然只會是她，而不是其他真正做事的成員。

因為基金會成立的那個記者會，就出現了這個情況。那天記者會總時長一個小時，許昕華真正上臺不超過十五分鐘，她只負責講話，後續是林理事帶她的團隊詳細回答了記者們的問題，可記者會之後，無論是各家報社的最終報道，還是電視臺播出的記者會現場影片，全都不約而同的把許昕華當成了那天的主角。

是，許昕華是欣榮公司的副總經理、基金會理事長，一個年輕還具有驚人美貌的女性，無論從社會地位、女性話題、還是新聞的角度，媒體都有理由把重點放在她身上。

甚至連許昕華自己都承認，那天的記者會變成她的個人秀，完全是利大於弊，媒體堪稱驚爆的報道角度，讓這種本來並不受群眾關注的新聞進入了廣大群眾的視線了——試想一下，許父他們在老家都能聽到有人討論這個新聞，那麼全國各地，注意到這些報道的人又該有多少？

許昕華受到的這些廣泛關注，勢必會有很大一部分會注意到她所代表的欣榮女裝和欣榮基金會，那麼他們做這件事，也就成功了。可能唯一會受到委屈的，就是基金會這個真正做事、卻默默無聞的團隊成員了。

外界不會管到底是誰在做事，但許昕華不能不考慮團隊的想法，這次記者會她才決定不出現，讓基金會的成員自己負責，鮮花和榮譽也全部都是屬於他們的。

可惜計劃趕不上變化，在周婕他們回公司的路上，許昕華接到一個出乎意料的電話，讓自詡見過大風大浪的她也坐不住了，立刻起身去了鬱白文辦公室。

鬱白文是基金會成立之後來的首都，他過來的時機非常成熟。

那段時間，欣榮女裝剛好隨著基金會的動靜，進入了社會各界的視線。

在這個年代，公益基金會的意義，和二三十年後很不同，在幾十年以後，社會上會有很多的公益組織，有政府發起的，也有很多是民間組織的，那個時候的公益事業已經較為成熟了，基本上能做到全國聞名的大企業，或是成功的公眾人物，多多少少都有參與和組織公益活動，人們對此也已經屢見不鮮了。

但現在不一樣，欣榮不能說是第一家關心公益的企業，但絕對是私人企業中的榜樣。當下能把目光放到公益事業的企業，無論目的如何，都是要拿出真金白銀、踏踏實實去做好事的，沒有人在公益專案上炒作、造假，因此欣榮基金會的決心，社會各界也都是相信的。

尤其是欣榮只是一傢俬人企業，他們能有這樣的覺悟，說明欣榮負責人的格局，就比很多私企負責人的眼界格局大，有句話叫“能力有多大，責任就有多大”，其實可以換一個角度去解釋，你能主動承擔更多的責任，那麼你的能力也一定會跟著提高到某個水平。

欣榮的負責人，還只是兩個初出茅廬的年輕人，莫欺少年窮，年輕人才有時間、精力和機會，去創造更多的奇蹟。有思想有格局的年輕人，就代表了無限的可能。

因此，儘管欣榮只是傢俬企，沒有多牛逼的背景和人脈，企業規模放到首都也只是泯然於眾的程度，但是，依然有很多人看好欣榮的未來。

首都是全國經濟政治的中心，成功人士、社會名流幾乎都聚集於此，各界勢力紛紛向分公司丟擲橄欖枝，鬱白文來到分公司，需要面臨的不是如何開啟欣榮在首都的社交局面，而是好好把握當下受到的青睞，並且努力真正踏入首都的商圈。

於是鬱白文承擔起“交際花”一般的工作，每天不是在應酬，就是去應酬的路上，許昕華今天運氣好，接到電話的時候是上午，鬱白文平常的應酬，一般都是從中午或者下午開始的，也就是說他現在還在公司。

許昕華敲了門進去，開門見山的問道：“你最近有跟國家臺的人接觸過嗎？”

“國家臺？”鬱白文回憶了一下，道，“前兩天政府發起的