團體則是拿了第一。

這可都是練出來的。

蔣介石想用黃埔的模式來改造稅警總團，最後卻以失敗而告終，並不是說黃埔有多麼落後，而是二者差別實在太大，黃埔在整體風格上更接近日蘇德體系，與英美的根本不在一個路子上。這就相當於，你讓我們的國足今天學跳桑巴，明天模仿日耳曼戰車，一塊麵團搓來捏去，最後搓捏出來的，有可能既不是巴西隊，也不是德國隊，而是四不像。

在黃傑入主稅警總團後，只有孫立人帶的第四團維持了老樣子，該怎麼練還怎麼練，其他人早就忙著趕潮流，換行頭，去套黃埔的模式了。

在淞滬南戰場，第四團表現出色，不光官兵訓練有素，孫立人在指揮上也有其獨到之處。

他靠前指揮，跟士兵們趴在一個戰壕裡。

當然了，放大了來看，到淞滬會戰的時候，團營長甚至師旅長在第一線的比比皆是，並不稀奇。與別人稍有不同的是，孫立人不光是跟著一道開槍扔手榴彈，或是喊兩句勵志的口號，而是真能看出東西來，然後根據戰場態勢作出應變。

等到戰鬥越來越激烈，別的團都把陣地給丟了，唯有第四團的陣地始終確保無虞，原因是孫立人手裡牢牢地掌握著一支預備隊，這也是他作戰的一個原則，即如果陣地上有十個人能打的話，一定要撥起碼三個人到後面去。

第四團的陣地也被日軍突破過，但就在口子還沒被完全切開的時候，孫立人馬上就會帶著預備隊殺上來，於是陣地又得而復失。

接著他再抽預備隊，反正就一直保持著這樣一個迴圈，從而使得自己在任何情況下，心裡始終都有一個底。

在人事調整後的稅警總團，第一支隊仍由黃傑直管，但孫立人已實際掌控了整個總隊。

六個團，大多數已被打得變成了營，只能縮編取消番號，不過人不在多，有將則靈，由善戰之人統領，隊伍馬上就活了。

看到自己的美式軍團重新迴歸，宋老闆的熱情也重新高漲起來。

缺工事材料嗎，財政部給運去，什麼鋼板、三角鐵、沙袋麻袋，大卡車一輛一輛裝著送過來，有了這些玩意兒，日本人的飛機大炮一時都無計可施。

白天沒法吃飯，財政部運，日機二十四小時在天空盤旋著，就等下面升起炊煙好扔炸彈，沒想到稅警總團如今不燒飯了，啃的都是洋麵包，你奈我何。

宋子文像以往一樣，對自己的子弟兵關照到了細緻入微的程度。他甚至想到了，蘇州河岸邊會不會有蚊子啊（其實已是秋季），兄弟們平時會不會因為不衛生而鬧肚子啊（參照財政部標準），得了，快把蚊香和消毒藥片給一併捎過去吧。

對於指揮作戰的將領，簡直不知道怎麼心疼好了，抬頭一瞧，櫃子上不有白蘭地嗎，全給拿去，秋季多雨，喝點洋酒可以預防風寒。

不僅孫立人，連他手下的一眾參謀，每天一瓶，雷打不動。

領導這麼把你當人看，再不好好幹就太不夠意思了。

“東方隆美爾”要大展拳腳了。

在蘇州河北岸，日軍託著腮幫子在想，怎麼渡過去呢？

河面上原來有橋，但中國軍隊一過去，馬上就轟隆隆地全給炸了。

再看看對岸的工事，修得很見水平，連材料都是由鋼板和三角鐵這樣的鐵傢伙組成的，特別是從縫隙裡伸出來的槍口，一看就知道是捷克造，火力不差，如果直挺挺地在水面上架浮橋，就等於給守軍當靶子用了。

日軍前敵指揮官頗有頭腦，經過琢磨，他發現了一個規律。

蘇州河會受到潮漲潮落的影響，天黑時漲潮，河水向西倒流，到天亮時落潮，又會按照正常順序“一彎河水向東流”。

這樣的話，就不用傻乎乎地直接從北岸向南岸搭橋了，只需先利用晚上在北岸搭一個與河寬相等的浮橋，等到天亮，利用水的流向和浮力，浮橋就會自動漂向南岸，如此豈不就成了。

如果在搭橋時，能再施放大量煙幕彈，簡直是天衣無縫。

打仗有時候是要憑腦子的，很多日軍官兵都有一定的文化水平，在這方面就跟我們拉開差距了。不過，這說的只是整體，縮小到蘇州河之戰，小鬼子的腦子就不好使了。

因為他們遇到了一個更有文化和頭腦的。

在孫立人的指揮下，稅警總團用厚鋼板在岸邊搭了很多臨時隱蔽所，日軍的炮彈打不著，但他們可以躲在裡面守株待兔。

10月28日，日軍自認等來了機會。