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第5部分

。 (我的品牌) (我的理由) (接下來用你的品牌替代你所選擇的品牌產品,並把理由當做你的品牌描述) 我是 ,我是 。 2。 確認你的核心價值標準 *三至四個核心價值標準 *日常生活中,我的哪些行為體現了這些價值標準 *我的哪些做法違背了這些價值標準 3。 確認你的愛好,寫出那些你對其滿懷激情的東西 4。 確認你的天賦 *你的父母曾為什麼事誇過你? *在學校裡你最喜歡的科目是什麼? *你最熱衷什麼戶外活動? *你怎樣看待自己的天賦? *別人認為你有什麼天賦? *在接下來的事實中,你有嘗試什麼新事情的打算? 5。 列舉五項你突出的天賦或素質 6。 你將培養什麼領域的專長? 7。 寫出你的品牌描述(包括你的核心價值標準,愛好,天賦各項。還應當反映你的首要優勢並突出你的專長) 8。 把你的上述品牌描述濃縮成一句概括性強、感染力大和(或)誘人以利的口號。&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp txt小說上傳分享

第二步 明確目標 “我要什麼?”(1)

我當然不可能讀過所有自助性質的勵志讀物,但我估計不管該書具體涉及什麼方面,在其開頭部分總是有關目標(或夢想、願望)的章節。其中原因正如一位修道者貝拉所說:“如果你不知道自己要去哪裡,那麼你現有的地位也將不保。”在整個獲得成功的過程中,考慮清楚的目標及清晰的細節至關重要。任何受推崇的品牌都擁有自己明確的目標。 首先讓我們費些口舌來討論一下何謂一個“成功”的品牌。就像俗話“因人而異”所說,其含義也是“因品牌而異”。但任何成功的品牌都起碼能讓自己的“兩個主人”滿意——一個是擁有該品牌的公司或機構,再有一個就是該品牌的顧客。 “速凍麥片”固然要為凱洛格公司(Kellogg corporation)服務,但同時也要為那些食用這些麥片的顧客服務;福特的“導航者”小轎車當然應是該福特汽車公司的搖錢樹,但它們也必須滿足購車者對其效能及壽命的期望。 在你的工作生涯中運用品牌策略意味著為老闆創造利潤,或者你自己是老闆,為顧客創造價值。但不管怎樣,這都是一個滿足“對方”期望的問題,同時也是滿足自己需要的問題。作為你個人品牌的惟一主人,你也應該考慮能從其中得到些什麼。 目標細化 要以一種可以量度的方式明確地記錄你的目標,這一點極其重要,因為你可藉此對你的品牌策略進行有效的年度評價與總結。比如說你可把你全年的目標定為掙十萬美元,承包三個上好的工程,晉升為副總裁或上級管理職位;也可以定為贏得行業獎勵或希望被本行業的專門刊物提及你的大名。在某些領域,成功是以聲望或終身職位而非金錢來衡量的。但你當下的品牌目標完全可以定為發一篇文章,或得到某研討會的邀請函。或者你可以專注於拉攏某個有價值的客戶、擴大自己產品的市場佔有率,或得到一筆政府撥款或續簽某個重要合同。 大公司經常聘請行銷專家或品牌策劃師來幫助自己吸引特定市場或人群的注意,你的品牌也應如此——被別人注意或者主動吸引別人。下面是吉利婭(Jillian) 的例子。 吉利婭 她夫婦二人都努力工作以維持舒適的生活方式。丈夫是一個獲獎作家,她本人則做了十三年的會計。他們在北加州擁有一所位置非常好的住房。 吉利婭是家庭收入的主要貢獻者。她經營他們住處附近的度假勝地——一位單身女強人開辦的五個大眾食坊。她碰到我時,正準備換一份工作,她已經厭倦了給人打工的生活,厭倦了薪水有限的感覺。她已經51歲,因此她備感形勢緊急,極欲採取主動,“扼住自己未來的咽喉”。 於是她眼下的目標就是主動辭職,加入全美1000~1200女性單幹者的行列。現在她必須像以前為飯館提供財務服務一樣,為所有有需要的客戶提供一系列的經營管理服務。現在她的眼光必須盯住自己所住海濱城市中各家中小企業。 依據與你在上一章中採用的同樣程式和方法,吉利婭界定了她的首要優勢並作出了自己的品牌描述。 首要優勢 ?誗“一站式”經營支援(服務)。 ?誗 細緻、精確、專業化(服務)。 ?誗 公司首席財務官(CFO)的“替身”。 ?誗 經驗豐富,成功案例。 ?誗 熟悉並使用“快記數