開支，加起來1700跑不了。

等於每個月至少要銷售230噸左右的貨物才能收回成本，因為還要把提成算進去，賣出230噸才能週轉。

他在本子上繼續寫畫著，每多開設一個鋪面，每月就要支付50元左右，每多一個倉庫每月就要支付100元左右。

其餘還有倉庫的承包和建設成本，每一個倉庫要600元左右的建設成本，總投資可是兩萬，他自己的五千暫時還沒挪用進來，那都有一萬五，現在這筆錢還沒花費出來。

方大軍想了想，在紙張上寫下，至少還需要擴張一半。也就是從目前的各方面的基礎上，在膨脹至少一倍。達到每月開支3500元成本左右。

這是關於銷售方面，等走上正軌之後，賺頭還是很可觀的，230噸對於目前計劃的10個鋪面，3個倉庫，30個業務員，根本不是問題，因為即能賣蜂窩煤、水泥，還能賣預製板。

而對於運輸方面，這是直接從業務上面分開算的，就好比25元拿到蜂窩煤，然後到了業務員這裡就是30元了，蜂窩煤從北斗運輸到市區，也只有3元錢的成本，這都能賺2元，如果是短途，每噸甚至能賺到4元錢。

只要銷售方面能跟上速度，每麼運輸方面是鐵定賺錢的，又好比小青年蘇俊一年賣到2000噸的貨，那麼運輸上面就能賺出4000元錢來，這是純利潤，也是他個人的產業，銷售和生產中間的運輸，目前由他個人空手套白狼給承包下來了，自負盈虧！

如果每年銷售部賣出1萬噸的貨，那麼僅從運輸上面，他個人就至少能賺出2萬元錢啊，加上預製板廠�