意識到，洗滌用品已經是做不下去了，幾大洗滌產品巨頭已經開始圍剿他們這種‘小廠子’了。

進入這個行業後的侯德榜對於市場份額有過調查，那些巨頭企業佔據了大部分市場，在洗滌用品方面達到了70以上，另外30是歐戰之後發展起來的小企業。

侯德榜還發現，佔據了70市場份額的巨頭企業他們實際上是同有一家公司，儘管看上去分為不同的公司，但都是同一家公司控股的。

到美國留過學的侯德榜明白，這就是壟斷企業。

但在中國，壟斷方式卻比美國的企業家們做得更加高明，壟斷者搞出幾家不同的公司出來，你說我壟斷？市場上明明有競爭嘛！

這不，幾個洗滌用品生產巨頭打起了價格戰。

別人在搞價格上漲的時候，幾個巨頭之間卻搞起了價格大戰，儘管價格降得不是很厲害，但聲勢卻是做得十足。

廠子裡的股東們面對幾大來勢洶洶的洗滌產業巨頭，都亂成一團，也吵成一團，始終哪不出一個應對方法。

侯德榜卻是當即決定，立即購買新的生產裝置，以降低產品生產價格，同時提高產品質量。

並且大力開發新產品，儘量避免與幾大行業巨頭的正面交鋒。

雖然壟斷企業開始發力，但侯德榜並不覺得這是一條絕路。

廠裡的股東們卻是有不同的觀點，很多股東吵著讓侯德榜把資金投入股市當中，目前股市行情十分火爆，與其死撐著這個廠子，還不如投入到股市裡撈上一把。

為此侯德榜只好讓他們退股。

其後幾年裡，在侯德榜殫精竭慮的經營下，這個小廠子竟然奇蹟般的支撐了下來，因為開發出了不少新產品，從而被銀行注資，他也被吸納進了‘華東商業協會’當中，正式成為了一名民族商人，那時候的侯德榜才知道，中國的民族壟斷資本是多麼的強大。

……

然而絕大部分的民企老闆們就沒有侯德榜那樣的毅力了，他們一看到產品在市場上全面潰敗，很多都把廠子停工了，把資金投入到了股市當中。

而那些工廠基本上無人問津，財團都不收購。

因為那些工廠的生產裝置落後，當財團完成全國的鋪貨後，就算是日後提價，那些廠子即使恢復生產也成不了氣候，甚至連市場都擠不進去。

倒是那些擁有先進生產裝置的工廠成了財團的收購物件。

在這樣的大趨勢下，民企被大量剿滅。商品市場被民族壟斷資本高度壟斷，很快財團對輕工業產品的壟斷程度已經高達81，剩下的19的市場份額則大部分被華東商業協會的民族資本商人佔據。

之所以壟斷到這種程度，很大程度上是這年頭的民企發展時間不長，很多企業都還沒有什麼經驗，也沒有什麼底蘊，在財團的一番運作之下就如消融的冰雪，迅速的覆滅了。

在輕工業領域，財團基本都是選擇與民族商人合股經營，即財團佔據大部分股份，然後企業由民族資本商人管理。

因為輕工業變化比較大，財團太過龐大，不是什麼東西都管得過來，如果自己管理輕工業企業經營，很多時候沒那麼快把市場政策調整過來。

財團在重工業方面則是全面性的壟斷了，民企基本上也進不去這個領域，這個領域需要投入大量資金，對技術要求也比較高，建設週期也比較長。

倒是原材料領域，財團丟掉了不少壟斷份額。

如開礦、採煤，儘管財團壟斷了大部分，但開礦和採煤本身在沒什麼技術的條件下也是能夠發展的。

第一次世界大戰的到來，使中國的採礦業、採煤業遍地開花，為此造就了許多的暴發戶。

江渝對這些小礦場、小煤礦的圍剿也正在緊鑼密鼓的展開。

……

1917年7月，中華民國出動了商報局、軍情局、稅務警察等特殊部門，並在軍隊的配合下，一舉將山西七千多名晉商煤老闆抓獲。

除山西之外，還在全國各地，抓捕了五千多名礦山、煤礦老闆，抓捕的理由都是賄賂政府官員、胡亂採挖破壞地質結構，引發地下水下降等等一大堆的理由。

這次的抓捕規模實在太大了，波及面也太廣泛了。

全國近三分之一的民營礦場、煤礦老闆被抓。

中華民國上上下下都被震驚了。

當媒體跟進後，老百姓知道那些暴發戶的礦場、煤礦老闆透過賄賂官員的方式取得了採挖權之後都憤怒了。