人員來說，或許目標很容易發現，但鉤子卻很不好找。我看到過的案例是這樣的，一個女間諜的目標幾個月前就被指定了，但是這個人簡直無法接近。他離群索居，既不外出活動，也無社交往來，從不接近陌生人。女間諜費盡心機，終於得到了一個重要資訊：目標物件的小兒子正在申請去美國讀大學。

所以她從這個資訊著手，假借一個私人基金會的名義安排與目標物件會見，承諾將為留學生提供獎學金，從而引起了目標的興趣。一回生，二回熟，慢慢地，目的也就實現了。

而且，我也學習過問話技巧的。當你想要從一個人口中知道些什麼的時候，靠一輪又一輪的轟炸式逼問效果還真不一定好，必要時，需要對目標進行策略性誘導。

策略性誘導需要透過一種和藹可親的方式問問題，而不會引起對方的警覺，這樣對方很可能會無意識地透露直接詢問根本不可能得到的資訊。我們在對方渾然不知的情況下，一點一滴地獲取資訊片段，最終將它拼湊成事情的真相。

所以，當你與莫名其妙的人談話的時候，心裡應該繃著一根弦兒。因為在巧妙的誘導之下，許多談笑間看似無關痛癢的資訊，只要從總體上加以分析，其透露出來的內容將大大超出你的預期。你連自己被坑了都不會知道。

不過實戰起來，我發現自己的水平基本就屬於扯淡。

“木公子的傷可大好了？”我的姿容如弱柳扶風，楚楚動人（鏡子裡演練過），輕輕地將洗好的衣物擱下來，“我們兄妹近日家中生了變故，流螢亦病了許久，現下方知身體的重要。”

我的目的，主要是想知道自己是否有幸抱上了一條大腿。我決定從最初見面時感覺到木公子心情的低氣壓入手。