作業績。

公司的大目標和員工的小目標都是為公司創造財富。任何老闆都需要那些主動尋找任務、主動完成任務、主動創造財富的員工。工作主動性強的員工，則勇於負責，有獨立思考的能力，在業務上追求盡善盡美，認真處理那些難度大、要求高的工作；而那些工作主動性差的員工，墨守成規，害怕犯錯，凡事只求忠誠於公司規則，老闆沒讓做的事，決不會插手。

年輕的洛克菲勒進入一家石油公司上班，他所做的工作就是巡視並確認石油罐蓋有沒有自動焊接好。石油罐在輸送帶上移動至旋轉臺上，焊接劑便自動滴下，沿著蓋子迴轉一週。這樣的焊接技術耗費的焊接劑很多，公司一直想改進，但又覺得太困難，幾次試驗都宣告失敗。而洛克菲勒並不認為真的找不到改進的辦法，他每天觀察罐子的旋轉，並思考改進的辦法。

經過觀察，他發現每次焊接劑滴落39滴，焊接工作便結束了。他突然想到：如果能將焊接劑減少一兩滴，是不是能節省點兒成本？於是，他經過一番努力，研製出37滴型焊接機。但是，利用這種機器焊接出來的石油罐偶爾會漏油，並不理想。但他並不灰心，又繼續尋找新的辦法，後來，終於研製出38滴型焊接機。這次改進非常完美，公司對他的評價很高。也許你會說：節省一滴焊接劑有什麼了不起？但“一滴”卻給公司帶來了每年5億美