“嗬嗬，你不懂沒關係，只要你應允就行了，”胡大海並不在乎劉文斌在操作和管理上的能力，見他這麼一說，微笑道：“這件事情由你來主辦，是為了方便你到有關部門跑關係。建築工程業務方面的事情，好辦，我們是可以高薪聘請這方面人材的嘛。有必要的話，我們也可以申請成立一個建築公司的嘛。”

“哦，”劉文斌領會了他的意圖，說道：“那我基本上沒有什麼問題了。”

應當說，劉文斌與胡大海這幾年在經商方面上的合作，雙方都還是滿意的。他們各負其責，自有所得。劉文斌本是一個非常聰明的人，只因惰性使然，心思沒有放在公司如何經營和管理方面上。他始終不放棄依靠和透過背景、熟人等手段，在經商中與人進行*裸的利益交換。這種做法簡單高效，即無需投資，也無需人手，而能達到快速牟利的目的。

其實，劉文斌的內心還是十分佩服胡大海經營公司的能力和魄力的。幾年來，他之所以一直依附於胡大海的昆鵬貿易公司做生意，一是胡大海曾經幫助過他逃過大劫和難關，二是胡大海對所獲取的利益在分配上對他也從不含糊，這讓他一直以來都十分滿意。當然，胡大海為他所做的一切，其目的也是在利用劉文斌來為他自己賺錢。劉文斌對此自然也心知肚明。不過，在共同的利益面前，他們兩人一直以來還算是精誠團結，攜手合作的。

“今天下午三點，公司的中層開會，”胡大海知道劉文斌經常在公司裡坐不住，特別交待道：“準備研究和安排一下今年業務發展的幾個計劃，你也來參加會議，對工程部的設想表一下態嘛。”

胡大海對待劉文斌，在態度上始終是客客氣氣的。

“好的，我知道了。”劉文斌欣然地答道。　。　想看書來

第二十九章　分道揚鑣（三）

下午，劉文斌依時來參加公司的中層會議。他習慣地坐在胡大海右邊的位置上，而胡大海左邊的位置總是坐著畢自強。胡大海看到各部門負責人都已經到齊了，便把手裡菸頭掐滅在煙盔缸裡，清了清嗓子，宣佈開會。

“大家都來了啊！”胡大海環視著在座的各位，客套了幾句之後，話鋒一轉，說道：“今天的會議主要有三項議程：一是公司要新成立一個工程部，籌備工作由劉總來抓；二是商場部要向周外的市、縣擴充套件，具體的實施方案由畢經理來策劃；三是公司準備向社會公開集資，宣傳方面的工作由唐經理負責。”

胡大海先是對前兩個問題作了具體的部署，又分別徵求了劉文斌和畢自強的一些想法和意見，接著，便把話題的重點轉到公司向社會資集的方案上來，並著重說明了集資的重要性和具體操作的事宜，然後，讓大家討論了一番。

“公司如何去進行資本運營呢？”這是胡大海開辦公司以來，時時刻刻盤旋在腦海裡的一個大問題。對此，他作了比較系統的闡述：“所謂資本經營，就是在市場法則之內，透過技巧性的運作，而實現價值增值、效益增長的一種經營方式。一般來說，資本運營槓桿如果能夠運用好的話，可以在較短時間達到一種奇妙的效果，高效增值，也就是通常人們所說的發大財了。但從另一個方面來看，資本運營也是一種高投入與高風險並存的經營形式，搞不好也會讓高樓大廈傾斜，甚至在一夜之間傾家蕩產。但是，在商場上要想有所作為，就要敢於冒風險。成功的商人有一句非常漂亮而豪邁的口號‘如果我有一百萬，我就會想法去操縱一千萬的生意’。”

胡大海與劉文斌在經商觀念上的明顯區別就在於，他的公司經營發展的理念並不是單純的侷限於轉手倒賣。從當年開小雜貨店到如今擁有大商場，胡大海的公司是建立在實業基礎上的，而不斷地實現工農商貿一體化的經營方式。這顯然使昆鵬商貿總公司從根本上有別於當時社會上那些多如牛毛的“皮包”公司。

選擇那些具有長期性、穩定性、投資少、效益好的專案，這是公司經營發展的思想。而採取多種多樣的方式與他人廣泛地合作，巧妙地利用各種社會人際關係，將手中有限的資金相對集中起來進行一些可行性很強的投資，使自己手中的財富像雪球一樣越滾越大，這是胡大海的根本策略。不過，資金緊缺卻是公司經營發展過程中面臨的最大問題。

“集資對公司來說，是今年的一件頭等大事。如果公司要拿到較大的建設專案，並且還要擴充套件商場的業務，這就需要有鉅額的資金來啟動。所以，我認為在社會上集資是一條可行之路，雖然這同樣存在著風險，但這個‘險’我看是值得‘冒’的。”