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第22部分

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然而,“世界電信——MCI”帶來的威脅早已開始像幽靈般地在電信企業界中徘徊了。眾多的電信業主已開始重新劃定自己在這個領域內的勢力範圍。合併後的新公司極有可能在1000億美元的短途電話業務中成為“貝爾電信”(BabyBells)的頭號競爭對手。“貝爾電信”一直在與“聯邦通訊管理委員會”(Federalmunicationsmission)周旋以期進入長途電話市場。現在它對於“世界電信…MCI”在短途電話市場上的暢通無阻感到忿忿不平:“'世界電信'與MCI的合併明擺著電信市場中又多出了一家可以在各項業務中參與競爭的公司,而我們卻至今在為這一權利而鬥爭。”

在長途電話市場上,“世界電信…MCI”對其他公司潛在的威脅更大。“世界電信”實際上已經在這塊市場嚐到了不少甜頭,而目前它又將目光投向了短途電話市場。不僅如此,由於擁有自己的短途電話線路,“世界電信”不必向使用者收取長話登記費用,這又將使它在長途電話中高人一籌。

在10月1日的記者招待會上,埃貝斯又突發奇言:AT&T也是“世界電信”的目標之一。不過同時他又說:當他給AT&T的負責人埃裡沙撥通電話時,埃裡沙甚至還不知他是誰。埃貝斯的話到底是真有其事,還是故意放出的煙幕彈,這一點恐怕誰也不會知道。關於這次電話的細節,埃貝斯拒絕透露任何資訊。AT&T雖然否認“世界電信”曾經向他們開出過收購價格,不過該公司也拒絕對埃貝斯的電話內容作出評價。人們所知的只是AT&T曾非常隱晦地提及過這次收購:“'世界電信'最新的舉措絲毫不能改變我們的既定策略。”

也許唯一沒有受到“世界電信”收購MCI影響的電信業務只剩下了無繩電話,因為MCI和“世界電信”都未曾在新興的“個人通訊服務”市場上涉足過,雖然兩家公司都曾經轉手賣出過一些無繩電話服務專案。埃貝斯認為自己並不需要這些無繩電信業務,因為他的客戶多數是需要較為便宜費用的商業客戶,所以,埃貝斯相信轉手出售無繩電話業務是明智可行的。

最後,擺在埃貝斯面前的並非只是簡簡單單的1加1等於2的合併問題,他所面臨的是如何把自己手中的“電信巨人”造就成為真正具有競爭力的公司。對於此次兼併,“世界電信”面對的批評和壓力不僅來自外界也來自MCI內部:埃貝斯過於強硬的經營手段,可能會引起MCI管理層的反感和抵制。“世界電信”需要的更大程度上是MCI管理人員豐富的市場經驗。如果只買到公司的資產,而失去大批高層管理者,埃貝斯的計劃將會不戰自敗。

但是,“世界電信”完全有可能在這個方面比“英國電信”(BT)做得更好。首先,大多數MCI管理人員能夠在埃貝斯開出的高價基礎上從個人股市投資中獲得很大的收益。其次,埃貝斯已經表示他不打算全面更換管理層,MCI的經理們將與“世界電信”成為一個整體。他在記者招待會上明確表示:“'世界電信'的所有管理者都來自不同的公司,MCI是我們不可或缺的成員之一。”

◇君王似的魄力

和往常一樣,埃貝斯仍然對他的成功深信不疑。當有人問起這次兼併成功的可能性時,他毫不猶豫地回答:“成功的可能性是100%,我們相信MCI會坐到談判桌上認真地討論這個問題。無論如何,我們有絕對的自信。”

對於這筆交易,MCI的管理層還不能確實地拿定主意。因為如果他們回絕“英國電信”的出價,MCI將不得不償付4.5億美元的違約費用,而一旦股東投票否決與“英國電信”的交易,公司本身不需要付一分錢。此外,海外業務將會因此而出現問題尚難估計。對此,埃貝斯再次顯示了他的君王似的魄力:“只要我們和MCI兼併成功,我會對付'英國電信'的。”

“世界電信”與MCI的世紀大合併目前尚未結束,讓我們共同期待著埃貝斯和他的公司取得最後的成功吧!

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芬蘭的命運——諾基亞執行長喬馬·奧利拉

喬馬·奧利拉出生在芬蘭西部的塞納約墓。其父是電氣工程師。17歲時,奧利拉獲得了在威爾士大西洋學院學習的獎學金。返回赫爾辛基取得政治學學位後,他又去了倫敦經濟學院,後到花旗銀行駐英