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第11部分

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經理人的特性

自主自立的企業家性格堅毅,喜歡競爭,富有而不受外部條件的限制。這是我國社會一種新的人物形象。歌頌創業的艱難,讚美自我造就的富人,成為一些主流媒體不可或缺的話題。不過,個人企業家形象雖然仍是國民生活的一個持續的特點和強有力的象徵,但並不代表經濟社會發展的主要方向。 在資本市場發達的美國等西方國家,工商業公司官僚化組織中的職業經理人員,才是公司內部舉足輕重的人物。雖然公司經理具有企業家一樣的進取闖勁和解決問題的積極性,但實際上只是在企業家成就的基礎上造屋建梁,兩者之間在社會地位和世界觀方面存在重大的差異。 經理人的根本任務,是為僱傭他的組織管理人力和非人力資源,以改善該組織的市場地位。他的作用在於勸導、啟發、支配手下的人,以使他的組織達到企業控制者直至所有者的願望和最終由市場定奪的效率標準。經理人看待事物的眼光,極其接近工業社會典型的技術工程師的眼光,只不過在他運籌規劃以求效率的過程中,還必須把人事關係和包括他本人在內的每個人的個性特徵考慮進去。 經理人這個以企業經營管理為職業的社會階層,一般具有五方面特性: 1.有良好的職業操守,能達到職業道德和專業規範的要求; 2.有成熟的職業心態,能較好地把工作熱情和務實作風相結合; 3.有明確的專業分工,能夠擁有專業優勢; 4.是受薪階層,透過自己的管理經驗與技能參與社會交換,獲得報酬; 5.具有可變動性或可替代性,即能夠進入人力市場並得以流動。 職業經理人應具備一定的個人素質和較高的專業技能、管理才能、較強的敬業精神和事業心、豐富的工作經驗和深厚的理論功底。從另一角度說,他們應在道德和專業兩方面具有較高水準。 更重要的是,職業經理人是從事企業經營的,這是和其他領域的職業概念的差異所在。他們能夠在企業經營方面具備專業能力,在工作中承擔責任,掌握權力,享受利益。 成功的七###則 惠普董事長兼CEO卡莉·菲奧莉納認為,“我們覺得能完成別人認為不可能的事,實在是樂趣無窮。”她歸納出個人成長和事業成功的七###則: 1.向高難度挑戰,這會比較有趣。 2.設定明確目標,並清楚、實際、客觀地明白成長、領先與戰勝的方式。 3.切記個人或公司惟一的限制就是自己加諸其上的。個人與公司的潛力絕對在自我評估之上。 4.認清團隊力量,沒有人可以自己搞定一切。 5.套句丘吉爾的話“千萬千萬千萬別放棄”,多數偉大的勝利都發生在最後一局。 6.信心與謙虛必須有所平衡,足夠的信心可讓人表現出眾,但也要懂得適時虛心求教。 7.愛所做的事,成功是需要一點熱情的。 (摘自《總裁演講錄——來自36位全球頂級CEO》)&nbsp&nbsp&nbsp&nbsptxt電子書分享平臺

經理人動物圖譜(1)

我們可以清晰地看到在中產的成功之路上,金領們何以能夠跑在職業食物鏈的前端。 1.獅王般的野心 剛畢業的大學生,即便是MBA的畢業生,一般也只能做白領,不可能做金領。金