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第264部分

式不一樣,媒體的注意力都放到了執行者身上。這麼明顯的辦法,怎麼就沒有去複製過來呢,真是不怪高建彬大發雷霆。

東部新區現在完全是一把手在衝鋒陷陣,到處想辦法要資源,從京都折騰到滬市,走馬燈似的忙個不停。而作為部下的常委們卻是等著在家裡坐享其成,沒有關係接觸不到高層領導,爭取不到專案和資金這也沒有關係,高建彬也從來都沒有責怪過大家,正所謂能者多勞嘛可是讓人感到惱火的是,東部新區的領導幹部們就連最基礎的工作也是頂不起來,事事還要高建彬親自解決問題,換做其他地市的領導,早就對常委會進行大清洗了,要這樣的部下有什麼用呢?部下是給領導分擔壓力的,現在倒好,一點應有的價值都沒有體現出來

高建彬來上任的時候,就多次提出要大家認真學習石橋鎮的成功經驗,在東部新區加以複製和推廣,這將會給農業的發展節約寶貴的時間。為此,區政fǔ還專門派了工作組到石橋鎮進行學習,可是真遇到了問題領導幹部們就陷入了習慣性思維,腦子裡就是想不到這上面去。鄭海露說道:“高書記的批評我們在座的同志們一定要銘記在心,就連身邊發生的案例都不能加以運用,還要把問題推到高書記的辦公室裡,不能不說是我們常委成員的失職。作為高書記的助手就應該盡到自己的責任,事實證明現在的我們是極其不稱職的,無法履行自己的使命,這樣我們的價值有體現在哪裡呢?我建議全體黨員幹部必須重新學習石橋鎮的發展改革歷程,從中我們會學習到很多的東西。”

餘衛民也說道:“鄭區長說的我完全同意,東部新區正在與石橋鎮走同樣的道路,遇到的困難肯定是類似的,高書記在石橋鎮的已經把這些問題都解決了,我們只需要聯絡實際情況加以複製推廣,就能夠得到很多的處理辦法。再一個,高書記剛才已經說過了,辦法永遠要比困難多,我們要迅速的扭轉固有的思維模式,同志們的思想還是僵化保守,與東部新區的戰略性改革格格不入,導致很多問題都是我們自己製造出來的。大家也將心比心,高書記為我們爭取來多少的資源,這是我們東部新區以前連想都不敢想的,有著這樣的領導,我們要是還不能盡職盡責工作,不但對不起組織也對不起東部新區的人民群眾,更對不起我們曾經累倒在病床上的高書記”

高建彬擺手說道:“我和大家一樣都是黨的幹部,服務於國家和人民是我的職責,沒有什麼值得炫耀和驕傲的。任何的新鮮事物都要有一個接受並且熟悉的過程,我並不是沒有等候的耐心,而是要大家端正自己的工作態度,迅速從原來的思維方式向戰略性變革的模式轉化,我認為目前的狀態原因就是出在思想問題上,很多同志只有簡單的意識,而沒有真正把自身融入到新的工作環境裡,我所做的是全新的理念,需要的不是大家按部就班的去執行,要提出自己的見解和方案,其中很多的問題連我也不一定事先遇到過,能不能解決是需要整個團隊的力量一起努力,這也是個很好的鍛鍊機會,如果大家能夠堅持到最後,我敢肯定的說,都會有意想不到的驚喜,在職業生涯的履歷中有著光彩的一筆。”

然後高建彬又問鄭海露說道:“海露同志,財政部和發改委給我們的兩個扶持專案,上次我要你們做出具體的實施計劃書,這項工作進展到什麼程度了?”

鄭海露笑著說道:“我們一直都沒有停止對這兩個專案實施方案的討論,已經拿出了計劃的書面材料,就在您的辦公桌上放著呢,等到您看完之後提出整改意見,我們再深入的討論一次。”高建彬說道:“這兩個專案對我們東部新區的意義非常重大,政fǔ方面一定要嚴謹的對待,拿出切實可行的方案來再進入實施階段,只要我們完成的優質高效,以後我還可以從部委爭取這樣的扶持,現在盯著我們東部新區的眼睛很多,各種各樣的目光都有,我們黨政班子不能讓別人看了笑話。”

走出了書記辦公室,鄭海露對陸燕平說道:“燕平同志到我的辦公室來一下。”說完後也沒有和別人打招呼,就直接走了,陸燕平灰溜溜的跟在她的身後,頭都不敢抬起來。常委們知道鄭海露肯定饒不了陸燕平,不禁都用同情的目光看著他的身影,這傢伙還真是有點背運,剛當上常委進入了東部新區的決策核心層,沒有想到第一次發言就把書記惹煩了。鄭海露回到辦公室後,看著跟來的陸燕平說道:“燕平同志,你先坐下吧,我真是不知道應該怎麼說,現在你已經是區委常委,進入了東部新區的決策層,怎麼,還要我去教給你怎麼走路嗎?”

陸燕平哪裡敢坐下,像是衛兵一樣站的筆直,他之所以能夠